TEORIA E ADMINISTRAÇÃO. APROXIMAÇÃO ADMINISTRATIVA CLÁSSICA

FACULDADE ANHANGUERA DE VALPARAISO-FVP

CURSO: ADMINISTRAÇAO

Disciplina: TEORIA DA ADMINISTRAÇAO

Prof. AUGUSTINHO

Título do Trabalho

RA NOME TURMA

6450326590 Anderson Henrique de Souza 2ª B

1299100692 Antônia Érica Linhares Monteiro 1ª B

9890544937 José Francisco da Silva 1ª B

9024444573 Rayza Mara Carvalho de França 1ª B

8821385293 Robson Vieira de Oliveira 1ª B

8804352380 Sabrina Maria Diniz 1ª B

1299100371 Stela Maris T. de Araújo 1ª B

9897544899 Willian Ribeiro de Sousa 1ª B

9024448271 Wilson de Oliveira Fernandes 1ª B

VALPARAISO DE GOIÁS

Setembro de 2014

INTRODUÇÃO

Este trabalho foi elaborado em cima dos problemas e dificuldades vivenciada de uma empresa do ramo de confecção têxtil (a empresa jc confecções).O objetivo da empresa de abrir seu próprio negocio foi alcançado, porem pela falta de organização, comunicação, dedicação e comprometimento de seus funcionários, a empresa tem tudo para ir a falência.

Nosso compromisso com a empresa jc confecções é trazer soluções e resultados positivos para que ela possa si levantar dentro do mercado competitivo

DESENVOLVIMENTO

2ªETAPA- DE TEORIA E DE ADMINISTRAÇÃO. ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO

2.1 -Passo 3- Ajudar na organização estrutural da empresa J.C. Confecções

2.1.1 – A- Eficiência e redução de custos de produção

A Divisão das tarefas com base nas filosofias de Taylor e Fayol:

A estrutura da empresa será organizada, primeiramente, com base nos principais setores da empresa: o Administrativo e o Produtivo.

Setor Administrativo:

José (um dos donos): Gerente Administrativo: Cuida da visão estratégica, projetos, administração dos recursos financeiros (pagamentos e recebimentos) e pessoal, etc.

Funcionária 1: Cuida da parte de Recursos Humanos: Contratação de funcionários, folha de pagamento, compra de material de escritório, etc.

Funcionária 2: Cuida da parte contábil: apuração de impostos, inventário e parte fiscal, etc.

Setor produtivo:

Carlos (um dos donos): Gerente de produção e processos: cuida da parte de organização da fábrica (Layout de equipamentos), organização dos processos produtivos, comunicação com os funcionários, compra de material de produção, etc.

A produção será dividida em quatro passos distintos com a devida atribuição de tarefas e correta distribuição de funcionários:

Molde: Funcionários 1; também auxilia na coordenação dos processos junto com Carlos.