Teoria da Contingência

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TEORIA DA CONTINGÊNCIA

AIONE BISPO DOS SANTOS

GLEDSON APARECIDO ESTROGUEIRA

JOÃO LUCAS DOS SANTOS FERREIRA

JOSÉ DANIEL ANDRADE SILVA

MARIANA SOLLER BATISTA

MICHELLE DIENE RAMOS SILVA

PRESIDENTE EPITÁCIO

2015

RESUMO

A Teoria da Contingência é a mais recente das teorias administrativas e marca um passo além da Teoria de Sistemas. Suas origens remontam às pesquisas de Chandler, Burns e Stalker, Woodward e Lawrence e Lorsch a respeito das organizações e seus ambientes. Essas pesquisas revelaram que a teoria administrativa disponível era insuficiente para explicar os mecanismos de ajustamento das organizações aos seus ambientes de maneira proativa e dinâmica. Verificou-se que as características das organizações são decorrentes do que existe fora delas: seus ambientes. Passou-se a estudar os ambientes e a interdependência entre a organização e o meio ambiente. As organizações escolhem seus ambientes e depois passam a ser condicionadas por eles, necessitando adaptarse a eles para poderem sobreviver e crescer. O conhecimento do ambiente passou a ser vital para a compreensão dos mecanismos organizacionais. Entretanto, a análise ambiental ainda é bastante precária, requerendo muita pesquisa pela frente. Outra variável que condiciona a estrutura e o comportamento organizacional é a tecnologia utilizada pela organização. Para defrontar-se com o ambiente, a organização utiliza tecnologias que condicionarão a sua estrutura organizacional e o seu funcionamento. A partir da Teoria da Contingência, a variável tecnologia passou a assumir um importante papel na teoria administrativa. Alguns autores chegam a falar em imperativo tecnológico sobre a estrutura organizacional. A Teoria da Contingência parte para novos modelos organizacionais mais flexíveis e orgânicos, como a estrutura matricial, a estrutura em redes e a estrutura em equipes. Também enfatiza o modelo do homem complexo e abordagens contingenciais sobre motivação e liderança. Em uma apreciação crítica, verifica-se que a Teoria da Contingência é eclética e interativa, mas ao mesmo tempo relativista e situacional. Em alguns aspectos, parece que a Teoria da Contingência é muito mais uma maneira relativa de encarar o mundo do que propriamente uma teoria administrativa.

SUMÁRIO

1.INTRODUÇÃO......................................................................................................... 4

2.ORIGENS DA TEORIA DA CONTINGÊNCIA......................................................... 4

2.1.PESQUISA DE CHANDLER................................................................................. 4

2.2.PESQUISA DE BURNS E STALKER................................................................... 5

2.3.PESQUISA DE LAWRENCE E LORSCH............................................................. 6

2.4.PESQUISA DE WOODWARD.............................................................................. 7

3. O AMBIENTE.......................................................................................................... 7

3.1.AMBIENTE GERAL.............................................................................................. 8

3.2.AMBIENTE DE TAREFA...................................................................................... 9

3.3.TIPOLOGIA DE AMBIENTES............................................................................. 10

4.TECNOLOGIA........................................................................................................ 11

4.1.IMPACTO DA TECNOLOGIA............................................................................. 11

5.AS ORGANIZAÇÕES E SEUS NÍVEIS................................................................. 12

6.TEORIA CONTINGENCIAL DA LIDERANÇA....................................................... 12

7.ADHOCRACIA....................................................................................................... 13

8.ESTRUTURA MATRICIAL..................................................................................... 14

9.ABORDAGENS EM REDE.................................................................................... 15

10.O HOMEM COMPLEXO...................................................................................... 17

11.MODELO CONTINGENCIAL DE MOTIVAÇÃO.................................................. 17

11.1.MODELO DE VROOM...................................................................................... 18

11.2.MODELO DE LAWLER.................................................................................... 18

12.APRECIAÇÃO CRÍTICA...................................................................................... 18

13.PRINCIPAIS CONTRIBUIÇÕES DA TEORIA DA CONTINGÊNCIA.................. 19

14.CONCLUSÃO...................................................................................................... 20

15.BIBLIOGRAFIA.................................................................................................... 21

1. INTRODUÇÃO

A Teoria da Contingencia representa um passo além da Teoria dos Sistemas em Administração. A organização é um sistema composto de subsistemas e definido por limites que o identificam em relação ao supra-sistema ambiental. A visão contingencial procura analisar as relações dentro e entre os subsistemas, bem como entre as organizações e seu ambiente e definir padrões de relações ou configuração de variáveis.

1. ORIGENS DA TEORIA DA CONTINGÊNCIA

A Teoria Contingência é também denominada Escola Ambiental e surgiu a partir de várias pesquisas que procuraram verificar os modelos de estruturas organizacionais mais eficazes em determinados tipos de empresa.