Texto Dissertativo Sobre as Vantagens Competitivas Sobre as Macrotendências da Gestão de Pessoas

FACULDADE MAURÍCIO DE NASSAU

MBA EM EMPREENDEDORISMO E GESTÃO DE NEGÓCIOS

JOSÉ TIBÚRCIO NETO BARBOSA DE OLIVEIRA

Produção de um Texto Dissertativo Sobre as Vantagens Competitivas Sobre as Macrotendências da Gestão de Pessoas

        Diante da alta competitividade e busca incessante pelo sucesso, as empresas buscam cada vez mais por “um diferencial” que as façam sobressair sobre a concorrência e alcançar resultados mais satisfatórios, agregando valor aos seus produtos e serviços e também aos seus colaboradores e clientes.

        A gestão de pessoas é um instrumento cada vez mais enfatizado pelas grandes organizações. Quando é planejada, de maneira estratégica, valorizando suas potencialidades, a criatividade, o talento e desenvolve o conhecimento dos seus colaboradores, há o alcance de um ambiente singular (difícil de ser copiado), com uma equipe dinâmica, entrosada e que consegue ser bem mais produtiva e eficaz. Dessa forma, cria-se então um recurso bastante competitivo, motivado e favorável ao sucesso.

A palavra do momento é Inovação. Muitas empresas ainda apostam nos modelos clássicos ou pré-estabelecidos de gestão, com foco nos lucros rápidos (médio e curto-prazo) e deixam de lado as verdadeiras necessidades dos clientes e colaboradores, não conseguindo assim fidelizá-los e dificilmente conseguem manter-se vivas no mercado. Em contrapartida, as empresas que enfocam os ganhos ao longo-prazo, que administram bem suas equipes, conseguindo se reinventar constantemente e procuram, sempre, um diferencial em relação as outras, agregando outros fatores como: o bem-estar, a sustentabilidade e a fidelização dos clientes, permanecem competitivas e atraem maior visibilidade, de forma duradoura.

Para as organizações que buscam inserir um plano de ação eficaz, capaz de envolver seus colaboradores com os objetivos, visão, missão e valores da mesma, é necessário que se faça um estudo, visando conhecer as disfunções internas, as necessidades prioritárias para que haja um melhor aproveitamento do tempo/espaço e que este proporcione um ambiente mais saudável e produtivo a todos. Vale ressaltar que o plano de ação é algo que causa grandes transformações, externa e internamente. Dessa forma, se mal aplicado, pode ocasionar consequências catastróficas em todos os setores e na organização como um todo, daí a importância de conhecê-lo e aplicá-lo corretamente, de acordo com a necessidade da empresa.

O capital humano é cada vez mais valorizado e as organizações buscam por profissionais cada vez mais qualificados, além de proporcionar um maior desenvolvimento aos seus colaboradores, dirigindo o alcance de resultados mais consistentes e duráveis. Fala-se muito atualmente no colaborador multifuncional, aquele que consegue desenvolver diversas funções e ter uma participação mais efetiva com o progresso da empresa. Torna-se este, o grande desafio das organizações de sucesso, valorizar esses profissionais e inserir uma gestão estratégica de pessoas capaz de suprir suas necessidades e alavancar o sucesso. Um exemplo de empresa que, trabalha e desenvolve um modelo muito original e descentralizado de gestão, é a Google. A mesma aposta em novos conceitos, aumenta a qualidade de vida do ambiente como um todo, permite a inovação e criatividade dos seus colaboradores e focaliza o fator felicidade e a informalidade no trabalho, deste modo conseguiu consagrar-se como uma das melhores empresas para se trabalhar e com lucros extraordinários.