Tipologia de Sistemas Desenhar o Planejamento Estratégico

Tipologia de Sistemas

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Caso - Pratti-Donaduzzi cresce 30 % com novo ERP

O estudo de caso se refere ao laboratório Pratti-Donaduzzi, que afim de expandir seus negócios   detectou uma fragilidade em seu sistema de informações atual, era o Protheus, da Totvs, ele atendia as demandas atuais, porém apresentava algumas brechas que comprometia seu desejo de expansão. Com isso se viram na necessidade de implementar um novo software, o SAP , um sistema pré configurado para a indústria farmacêutica que se adequava melhor ao segmento e fornecia informações mais atualizadas, passando mais segurança e confiança nos dados, agilizando informações e melhorando o processo de controle de estoques.

1.Problema: Software inapropriado impedindo o crescimento da organização.

Fragilidade e falta de confiabilidade das informações.

2.Pessoas: Desenhar o planejamento estratégico

Escolher software apropriado

Planejar a implantação na organização.

Organização: Realizar o processo de implantação

Reestruturar o parque

Se adaptar a o ambiente organizacional em mutação.

Tecnologia: Implantar o software SAP

Integrar o software com o ERP

3.Sistema de informação: Sistemas integrados, software específico para área farmacêutica

4.Solução: Agilidade e precisão de informações.

Melhoria de processos de estoque

Liberdade de projetos de expansão

Controle de distribuição de medicamentos regulamentada

Fundamentos da inteligência de negócios: gerenciamento da informação e de bancos de dados

O estudo de caso diz respeito a loja Seven-Eleven, percebendo a perda de contato com seu consumidor, sem saber o que vendia bem ou não em cada uma de suas lojas, decidiu implantar servidores e computadores de rede Hewlett-Packard em todas suas lojas, para implementar um Sistema de Informações de Varejo que coleta dados e transmite em tempo real para um banco de dados que controla as transações de compra  e as analisa, procurando padrões de demanda, preço e interesse por novos produtos, facilitando também o controle de pedidos de alimentos perecíveis, afim de evitar perdas e desperdícios.

1.Problema: Controle de vendas deficiente.

Dificuldade de identificar as necessidades do cliente  e de diversificar os produtos de acordo com a localização demográfica.

2.Pessoas:  Determinar itens e quantidades necessários em cada região.

Controlar e analisar transações de compras e vendas.

Organização:  Melhorar o controle de vendas e estoques.

Facilitar comunicação entre empresa e fornecedores.

Acompanhamento e análise dos dados.

Tecnologia:  Utilização de servidores e computadores de rede Hewlett-Packard, implementando um Sistema de Informações de Varejo

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