Trabalho Fundamentos da Administração

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Trabalho de Fundamentos de Administração

Resumo Capítulo 1

Volta Redonda/RJ, abril de 2018.

CENTRO UNIVERSITÁRIO DE VOLTA REDONDA - UNIFOA

CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO

PROFESSORA LUCIANA PORTO DE MATOS ALMEIDA

DATA: 06/04/2018

Trabalho de Fundamentos de Administração

   Matheus Moreira Cruz – 201801132

Volta Redonda/RJ, 06 de abril de 2018

FOA [pic 2] O que é adm? Administrar é um processo de tomar decisões e realizar ações que compreende 4 processos principais interligados: planejamento, organização, execução e controle. recursos Recursos humanos: pessoas Recurso financeiro: dinheiro Recurso Informativo: informações (saber sobre leis, etc) Recursos materiais: bens moveis e imóveis

RESUMO CAPÍTULO 1 FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO eficiência o que é? Fazer certo as coisas, está ligado ao nível operacional, como realizar operações com menos recursos, menos tempo, menor orçamento, menos pessoas, menos matéria-prima, etc... exemplo prático Imagine que haja um vazamento no escritório do diretor. O funcionário X corre atrás de um pano e um balde para tirar a água. Ele foi eficiente, pois fez de maneira correta o que deveria ser feito. Pouco tempo depois, a água tornou a vazar. eficácia o que é? É a qualidade daquilo que cumpre com as coisas planejadas, ou seja, uma característica pertencente as pessoas que alcançam resultados esperados. Faz o necessário e além do necessário. exemplo prático O funcionário Y procurou observar a sala e ver de onde estava vindo o vazamento, ao encontrar, ele resolveu o problema eliminando toda a água. Ele foi eficaz, pois ele fez o que era certo para solucionar o caso.   economicidade Representa, na síntese, na promoção de dados esperados com o menor custo possível. Tomando como exemplo as contratações, podemos dizer que antes de encaminhar a solicitação de contratação, deve ser conduzida análise da economicidade, que é a verificação da capacidade de contratação em resolver problemas e necessidades reais do contratante, da capacidade dos benefícios futuros decorrente da contratação compensarem os seus custos. efetividade o que é? Diz respeito à capacidade de se promover resultados pretendidos. exemplo prático Digamos que um despertador efetivo teria que  me despertar(eficaz), e me deixar de bom humor (eficiente). Sim, é uma tarefa difícil, mas para facilitar essa métrica vamos acrescentar mais um detalhe digamos que você more em  Longyearbyen em Esvalbarda, na Noruega, onde durante quatro meses você não vai ver a luz do Sol.

desempenho: performance

competências gerenciais

parte i

Competência é o conjunto de conhecimento, habilidades e atitudes que são exigidas para o desempenho eficaz de uma empresa ou cargo.

parte ii

As competências do gerente estão relacionadas às habilidades técnicas e habilidades conceituais.

ACRÓSTICO

Conhecimento     -  saber

Habilidade       - saber fazer

Atitude     - querer fazer

habilidades conceituais

Os administradores precisam compreender ideias abstratas, assim como o inter-relacionamento das partes em um negócio e sua relação com a empresa como um todo; eles precisam usar uma análise sistêmica na tomada de decisões.

habilidades humanas

É a habilidade que demonstra a capacidade de as pessoas trabalharem com eficácia como membros de uma equipe, no sentido de conseguirem esforços cooperativos em prol do alcance dos objetivos comuns.

habilidade técnica

Pode-se dizer que uma pessoa possui habilidade técnica quando compreende e tem domínio da atividade que realiza. Exige conhecimento especializado, habilidade analítica dentro da especialidade e facilidade no uso das técnicas e do instrumental voltados especificamente para as atividades que desenvolve.

exemplo de habilidades conceituais para o contador

• Conhecer os impostos
• Conhecer as leis

exemplo de habilidades técnicas para um contador

• Saber escriturar
• Saber mexer no Excel
• Saber fazer apuração de impostos

exemplo de habilidades humanas para um contador

• Comunicação
• Tomada de decisões
• Saber liderar
• Saber trabalhar em equipe

funções do administrador

planejar

Decisões tomadas hoje visando um futuro próximo

organizar

Distribuição de poder, tarefas, responsabilidades e prestação de contas.

dirigir

Estilo de liderança usada pelos diretores para motivar as pessoas a cumprirem com suas tarefas dentro da organização.