Trabalho Teoria da Administração

FCV – FACULDADE CIDADE VERDE

Disciplina:  Administração de Empresas

Curso:   MBA EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS

Aluno(a): FABIO DOBROKA DAIKUBARA

Data: 22/09/2018

TEMA ENVIADO PELO PROFESSOR

Administração e Gestão Empresarial na Atualidade.

Gestão e Concepção de Valor

Gestão é uma palavra que aparece em todo lugar, no entanto a boa gestão nem sempre é fácil de se conseguir.

Gestão é também definido como gerir, gerenciar, administrar. Trocando em miúdos, gestão é ação. Ela envolve a arte, técnica, tecnologia e a ciência. Por isso a gestão é a disciplina que torna possível o desempenho conjunto.

Na gestão a na concepção de valor existe uma verdade básica, onde a gestão é um conjunto de técnica, arte, ciência e tecnologia envolvidos, e o valor  que realmente importa é o do cliente ou o consumidor.

Empreendedorismo e organizações que aprendem

Na velocidade e nas mudanças atuais, as empresas se viram obrigadas e também mudarem para sobreviverem, isso gera atividades empreendedoras, ou administração empreendedora. Envolve mudanças de atitudes e comportamentos, para encarar novos desafios e aproveitar as oportunidades,

A chave do sucesso da empresa esta em aprender com as novas mudanças e gerenciar essas mudanças para o bem da empresa.

Planejar

É utilizar método para dirigir, coordenar, controlar o futuro. Definir regras para o sucesso no futuro da empresa.

O planejamento é algo que envolve muito trabalho. É preciso estabelecer objetivos, metas, e maneiros para alcançá-los.

Deve ser feito por todos dentro da empresa.

Lidera e dirigir

A liderança é o uso da influencia para motivar os funcionários a atingirem metas desejadas.

Significa criar uma cultura e sistema de valores nos funcionários da empresa.

Já a tomada de decisão é o processo de identificar problemas ou oportunidades e então tomar a melhor decisão.

Controlar

Controlar é monitorar as atividades ou ações de planejamento para ver se estão dando certo.

Basicamente é observar, mensurar, monitorar essas atividades de uma forma positiva e realista.

Por isso, não existe a ideia de que uma boa gestão se autocontrola, precisa-se de acompanhamentos específicos, por pessoas especificas para a função, por isso não são os executores que controlam e sim os controladores.

Analise ambiental e interna = swot

Essa analise leva em conta tudo o que acontece dentro e fora da empresa ou organização.

Nessa analise é muito importante saber tudo da empresa, tudo sobre o mercado interno e externo, sobre os consumidores, suas preferencias, tudo sobre as tendências do mercado, na verdade tudo dentro e fora da empresa interessa ou importa.

Na analise de swot, os pontos fortes e fracos, as oportunidade e ameaças, são vistos como excelente oportunidade para um bom gestor na empresa, para definir o presente e planejar o futuro.

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