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Trabalho logistica

Por:   •  27/9/2015  •  Trabalho acadêmico  •  343 Palavras (2 Páginas)  •  201 Visualizações

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ETAPA 2

        Estudando a logística da empresa Wabco freios, percebemos alguns  problemas, problemas esses que discorreremos durante  essa Atividade Supervisionada,  da matéria de logística empresarial.

         Ao debater com o Líder de Logística da empresa Wabco Freios, nos foi apresentado alguns dos principais gargalos que dificultam a gestão da cadeia de suprimentos, tais gargalos serão divididos em dois setores, RECEBIMENTO E EXPEDIÇÃO e estarão apresentados abaixo:

1) RECEBIMENTO

  • Atraso dos fornecedores as suas janelas: esse atraso pode ser gerado por vários fatores, um deles é a distancia do fornecedor ao cliente. Os principais fornecedores da Wabco freios ficam situados na grande São Paulo, o maior causador desses atrasos, sem dúvida é o transito encontrado nas ruas e principais avenidas no percurso até a sua entrega.
  • Espaço físico do recebimento de material: O espaço Físico que a empresa comporta é insuficiente para a demanda de material recebido, seja ele nacional ou importado.
  • Falta de funcionários capacitados: Mão- de- Obra está limitada para a realização das operações. Um exemplo disso é que a empresa apresenta um empilhadeirista e dois conferentes para recebimento, separação e movimentação dos materiais recebidos.

2) EXPEDIÇÃO

  • Pedidos solicitados em cima da hora e alteração de pedidos;
  • Janelas com mais de um milk-run saindo ao mesmo horário;
  • Acumulo de pedidos de reposição nacionais e importados sempre deixados para o final do mês;
  • Espaço físico insuficiente para armazenar estoque de segurança: Produtos com estoque de segurança altos estão sendo armazenados em locais inadequados.

Esses gargalos afetam e muito as atividades dentro da empresa, pelos seguintes motivos:

  • Queda dos lucros e aumento de custos. (Gerando Horas- extras)
  • Descumprimento do prazo de entrega de matéria- prima na empresa.
  • Afetam diretamente na produção.  
  • Atraso na entrega do produto final.
  • Pode ocasionar divergências nas entregas.
  • Trabalhos acabam com pouca qualidade final pelo fato de terem sido feitos as pressas.
  • Atraso na separação dos Pickings.

Sem mencionar o fato de que todos esses gargalos podem ocasionar na perda de clientes.

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