Treinamento e desenvolvimento etapa 1 e 2
Por: Jamily Nayara • 30/9/2015 • Trabalho acadêmico • 2.095 Palavras (9 Páginas) • 308 Visualizações
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Universidade Anhanguera
Gestão em Recursos Humanos
Atividade Avaliativa – ATPS
Treinamento e Desenvolvimento
Prof. Milton
Fabiana Amorim Binsfeld– 8411156206
Jamily Nayara Paulino – 8403995478
Marcela Reis - 8223909524
Solange Maria Costa Correia- 1299106441
Valquir Santos – 8207933678
Campinas / SP
2015
Fabiana Amorim Binsfeld– 8411156206
Jamily Nayara Paulino – 8403995478
Marcela Reis - 8223909524
Solange Maria Costa Correia- 1299106441
Valquir Santos – 8207933678
ATIVIDADE AVALIATIVA ATPS
Prof. Milton
Atividade Avaliativa: ATPS apresentado ao Curso Superior Tecnologia em Recursos Humanos da Universidade Anhanguera, como requisito para a avaliação da Disciplina Treinamento e Desenvolvimento para a obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa.
Campinas /SP
2015
Sumario
1. Introdução.................................................................................................................4
2. Etapa 1 - Sistema de Administração de Recursos Humanos..................................5
2.1 Resumo – A importância do treinamento nas organizações.......................5
2.2 Resumo – Avaliação de Impacto.................................................................5
2.3 Figura 1 – ciclo de Gestão de Desempenho...............................................6
2.4 Apresentação da empresa...........................................................................7
2.5 Responsável do Recursos Humanos da empresa......................................7
2.6 Relatório......................................................................................................8
3. Etapa 2 – Treinamento e Desenvolvimento de pessoas..........................................8
3.1 Resumo – Treinamentos.............................................................................8
3.2 Questionário................................................................................................8
3.3 Relatório Final..............................................................................................9
4. Referencia Bibliográfica............................................................................................9
Introdução
O objetivo desta primeira etapa da ATPS de Treinamento e Desenvolvimento é conhecermos os tipos de treinamentos ofertados pelos Recursos Humanos (RH) e como saber qual tipo de treinamento utilizar em cada caso específico; aprofundarmos nossos conhecimentos sobre sistema de administração de RH e sabermos da importância de adotarmos treinamentos na organização, visando melhor desempenho dos nossos colaboradores. Tem por finalidade ajudar a alcançar os objetivos da empresa, proporciona oportunidades aos empregados de todos os níveis de obter o conhecimento a pratica e a conduta requerida pela organização. O treinamento é um investimento dirigido de equipe, com finalidade de atingir o mais economicamente possível os objetivos da empresa. O treinamento não é despesa, mas um investimento cujo retorno é altamente estratégico e compensador para a organização. Com o passar do tempo, a evolução de um mercado regionalizado para um novo conceito globalizado, novas estruturas econômicas, arranjos sociais, assim como, as necessidades em se administrar um novo perfil de profissional que atenda as expectativas das instituições com competências e atitudes específicas, mas também valorizando seu caráter pessoal e humano, foi necessária a evolução das técnicas de treinamento e desenvolvimento, a fim de harmonizar os interesses institucionais com as necessidades de seus funcionários. O profissional que antes era um coadjuvante passa a estrela principal dentro da organização, sendo considerado um aliado e não mais um número dentro da empresa. Esse novo conceito, faz com que as ferramentas gerenciais tornem-se mais refinadas e dinâmicas, auxiliando o ativo a desenvolver suas habilidades de acordo com as necessidades corporativas e de mercado. Essa nova proposta exige das instituições um investimento, que deve ser mensurado e planejado de acordo com os interesses de ambos, visto que, de acordo com os métodos adotados, será perceptível seu retorno a curto, médio e longo prazo.
Etapa 1 – Sistema de Administração de Recursos Humanos
A importância do treinamento nas organizações
Resumo do texto
Segundo o texto acima referido, treinamento tem a finalidade de melhorar as habilidades no desempenho das funções diárias do profissional que irá ocupa-los.
Treinamento é um investimento em capacitação profissional, onde a empresa define quais os objetivos e conhecimentos são essenciais para os funcionários, esta capacitação deve ser rápida, econômica e eficiente.
Já em relação ao desenvolvimento, deve ser organizado dentro e/ou fora da empresa, com cursos e aperfeiçoamentos necessários para o desenvolvimento da capacidade dos profissionais e que este conhecimento seja amplamente aplicado as necessidades da empresa, o desenvolvimento do funcionário resulta em melhorias no trabalho dele e de toda a “mecânica” de trabalho que sua rotina é envolvida.
A gestão de pessoas, atualmente compreende que suas subdivisões devem estar concatenadas aos objetivos macros (missão e visão) da empresa, entendendo que o capital humano é essencial para o resultado eficiente e satisfatório da empresa
Avaliação de impacto
Resumo do texto
A avaliação de treinamento é um instrumento importante para a tomada de decisão sobre os investimentos em ações. As ferramentas de avaliação de treinamento precisam atender às demandas de modelos mais alinhados aos objetivos organizacionais, ou seja, que capazes de mensurar se os efeitos esperados das ações de treinamento foram obtidos. Existe uma diferença entre treinamento e desenvolvimento das pessoas. Treinamento tem a finalidade de melhorar as habilidades do profissional no desempenho de suas funções.
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