Unopar Grupo
Por: Renato Araújo • 16/5/2016 • Trabalho acadêmico • 968 Palavras (4 Páginas) • 197 Visualizações
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SUMÁRIO
1 NTRODUÇÃO
2 ANALISE DAS INFORMAÇÕES COLETADAS
3 IDENTIFICAÇÃO DOS PROBLEMAS
4 ORIENTAÇÃO
5 CONCLUSÃO
INTRODUÇÃO
Esta etapa deve conter parágrafos que falem sobre a importância do tema escolhido, sua relevância e aplicabilidade.
ANALISE DAS INFORMAÇÕES COLETADAS
Para a análise nós escolhemos a Supergásbras de Groaíras, uma distribuidora de gás e água que é constituída atualmente por seu proprietário por e seu sócio que atua como gerente e também por mais cinco entregadores.
Ao realizar e entrevista foram coletados os seguintes dados: A Empresa trabalha com orçamento de caixa e previsão de flutuação pois é de grande importância para que a empresa possa maximizar os seus ganhos e também poder adquirir novos produtos. Quanto ao orçamento de caixa pode-se considerar-se que é elaborado com premissas conservadoras, visto que com um orçamento mais rigoroso os resultados serão mais fiéis.
Questionamos a empresa quanto ao acompanhamento diário do fluxo de caixa foi constato que o acompanhamento é feito de forma semanal através da prestação de contas utilizando o livro caixa. Quanto aos orçamentos a empresa informou que seu plano financeiro cona com dois orçamentos semestrais por ano, onde se ter por base para a criação de um novo orçamento. A Empresa também informa que sempre busca o maior detalhamento possível em seus orçamentos pois é através do relatório que são tomadas diversas decisões gerenciais importantes para o crescimento da empresa.
Quanto a estratégia de investimento a empresa informa não ter conhecimentos da área. Sobre a análise de custo de oportunidade a empresa informar que nunca tinha feito esse tipo de procedimento e também não tinha conhecimento sobre o mesmo. A Empresa informa que atualmente conta com a linha de crédito rotativo através do cartão do BNDS para aquisição de novos produtos e para investimentos na estrutura da empresa.
Atualmente os custos da empresa são com pagamento de pessoal, fornecedores, despesas fixas tais como água, luz e internet, custos com acessória em contabilidade, pagamento de impostos referentes ao simples nacional e custos operacionais aleatórios que são registrados e apurados através do livro caixa. A Empresa informa que sempre busca uma boa gestão de custos para que possa sempre manter seus preços a baixo da concorrência tornando-se assim mais competitiva no mercado. No Caso desta empresa o melhor método de apuração de custo seria o custeio variável que atribui para cada custo uma classificação específica, na forma de custo fixos ou custo variável. O custo final do produto (ou serviço) será a soma do custo variável, dividido pela produção correspondente, sendo os custos fixos considerados diretamente no resultado do exercício.
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