Ergonomia 3

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UNIVERSIDADE FEDERAL DE PELOTAS – UFPEL PRÓ-REITORIA DE GRADUAÇÃO CENTRO DE ENGENHARIAS – CENG CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO ANO LETIVO/SEMESTRE: 2016/2

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Engenharia do Produto I - Professora Ariane Ferreira

TD 2 Trabalho Dirigido em Laboratório de Informática

Aula 2 - Tarefa em dupla

Objetivos pedagógico: Fixar o aprendizado do conteúdo da aula 1  através das questões propostas abaixo.

Tarefa :  Em dupla. Responda as questões abaixo da seguinte forma:

Serão sorteadas 2 questões de cada aula (4 questões para cada grupo) para serem respondidas por cada grupo segundo a Tabela 1.

        Aula 1 – Capitulo 1

1. O que significa desenvolver produtos?
2. Qual a finalidade e o escopo (abrangência) do PDP?
3. Como o PDP pode contribuir para a capacidade produtiva de uma empresa?
4. Quais as principais caracteristicas especificas do PDP?
5. Qual a importância de classificar em categorias os tipos de projetos de desenvolvimento de uma empresa?
6. Qual a contribuição, ou papel, para o PDP, das principais funções ou processos empresariais?
7. Qual a importância para empresa de uma boa gestão estratégica e operacional d PDP?
8. Faça uma sintese e discuta as principais caracteristicas e diferenças entre as abordagens gerais para a gestão do PDP?
9. Quais as principais caracteristicas, bem como os fatores fortes e fracos, dos arranjos organizacionais para equipes de desenvolvimento?
10. Identifique e explique os principais fatores gerenciais, que afetam o desempenho do PDP, separando os mais estratégicos dos mais operacionais?
11. Por que é importante para um empresa adotar um modelo de referência para o seu PDP?
12. Quais as consequências previsiveis, caso a empresa va estruturando seu PDP sem seguir um modelo?

Aula 2 – Capitulo 2

1. Defina projeto, processo de negocio e cite as diferenças entre um projeto de desenvolvimento de produtos e um processo.
2. Qual a relação entre o processo gerencial de planejamento estratégico e o processo de desenvolvimento de produtos?
3. O que é Engenharia Simultânea?
4. Cite o principal resultado e cinco atividades que acontecem em cada uma das macrofases do modelo:

1. Pré-desenvolvimento;
2. Desenvolvimento;
3. Pos-desenvolvimento.

1. Defina Modelo de Referência.
2. Cite três usos potenciais dos modelos de referência. Qual é a função que podemos definir como a que engloba todas as demais (ou seja, à qual todos os objetivos são comuns)?
3. Quais as atividades a seguir não serão auxiliadas com o uso de modelos de referência?

1. Desenvolver o Manual de Qualidade da Empresa.
2. Analise de requisitos e implantação de sistemas de informação.
3. Desenvolver a estratégia de produtos da empresa.
4. Identificar Skills e habilidades necessarias para as diversas funções da empresa.
5. Gerenciar e identificar melhorias nos processos de negocio.

1. Por que, em termos de desenvolvimento de produtos, é necessario que uma empresa tenha varios modelos de referência ou um unico modelo “customizavel”?
2. Cite três caracteristicas do processo de desenvolvimento de produtos que influenciam na “customização” do modelo de referência?
3. Das caracteristicas a seguir, qual não interfere na definição do processo de desenvolvimento de produtos?

1. Grau de inovação do projeto.
2. Inserção da empresa na estrutura mundial do desenvolvimento de produtos.
3. Informações iniciais recebidas para o desenvolvimento do projeto.
4. Setor industrial do qual a empresa faz parte.
5. Numero de projetistas e processadores que a empresa possui trabalhando.

Tabela 1 Questões para os grupos

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Avaliação: Responder as 4 questões sorteadas para seu grupo em arquivo word e postar na lista google groups. 

Tarefa  = 10 pontos.

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