A Apresentação da Empresa

DESENVOLVIMENTO

Apresentação da Empresa 

Empresa: K&L Materiais Para Construções ME .

CNPJ: 09.232.478/0001-66

Representante Legal: Wilson Lifins Filipenses

Sócio: Karolaine Sila Filipenses
Endereço: Avenida das Flores, 10
Bairro: Centro

CEP: 79.170-000
Cidade: Sidrolândia – MS

Fone: (67) 3272-1234

www.k&lmateriaisparaconstrucoes.com.br

A empresa K&L Materiais Para Construções ME e uma empresa que trabalha com a venda de materiais de construção, tendendo um diferencial em suas mercadorias pois são selecionadas e trabalha com mascas de qualidades, se dedica em proporcionar aos seus cliente um bom atendimento tendo sua empresa toda climatizada e desenvolvida em trazer novas tendências da modernidade para satisfazer seus clientes. Tendo como Representante legal Sr: Wilson Lifins  Filipenses, brasileiro, casado sob o  regime de comunhão parcial de bens, empresário, domiciliado e residente a Rua Pedro Augusto nº123, Centro, CEP:79.170-000, Sidrolândia/MS, portador do documento de identidade RG:12.876.34-2 SSP/MT e do CPF/MF: 089.365.298-75;  e sua sócia Srª Karolaine Sila Filipenses, brasileira, casada sob o  regime de comunhão parcial de bens, empresária, domiciliada e residente a Rua Minas Gerais nº32, Centro, CEP:79.170-000, Sidrolândia/MS, portador do documento de identidade RG:34.782.25-0 SSP/MT e do CPF/MF: 147.896.265-11, únicos sócios cabe ressaltar que a responsabilidade de cada sócio e restrita ao valor de cada quota tendo um capital de 200.000,00 (duzentos mil reais ) dividindo entre em 10.000,00 (dez mil) quotas  de R$ 20,00 (vinte reais) cada uma totalmente subscrito e integralizado em moeda corrente nacionale assim distribuído entre os sócios:

Wilson Lifins  Filipenses

Karolaine Sila Filipenses

Informações Básicas da Empresa
Tamanho:
O terreno possui .500 m2 e está projetado  200 m2 para futuras obras e manobra e estacionamento de caminhões e matéria prima.

Produtos e serviços:
Como novo empreendimentos a empresa passará a oferecer outros produtos, como tela para pisos de concreto armado, lajes, tela para fechamento tipo grade, ferragem armada para construção de pequeno, médio e grande porte, colunas soldas, andaimes, escadas além dos produtos que já vendemos como : ferramentas em geral, arames, areia, argamassa, tijolos, cal, cimento, Espaçador, madeiras, rejunte, telhas, bombas, grelhas, caixas d`água, tubos, conexões, fios de luz, quadro de luz, tomadas, interruptores, registros, duchas, tintas, rolo, porta, janela, luminárias, revestimentos, pisos e azulejos, vaso, etc.

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Número de funcionários:
A empresa em seu quadro funcionários obtem um total de 15 funcionários, distribuídos em diversas funções entre elas: operador de caixa , gerente administrativo, repositor , motorista, entregador, vendedor.

Localização:
Logisticamente foi escolhida a cidade de Sidrolândia - MS , para implantação da sede própria, pois deste ponto é possível atender toda cidade de Sidrolândia, como também nos assentamentos, aldeias, distrito de Quebra Cocô e região.

        Uma vez concluída a obra e implantada a empresa na sede própria, teremos condições de aumentar e diversificar os produtos, baixar os custos, atender melhor nossos clientes.


Apresentação:
Tendo em vista a mudança radical em todos os níveis, mudança de espaço físico, aumento da gama de produtos a serem fabricados, afeta de mão de obra em vários níveis, optou-se por mudar a denominação da empresa de TL Industria e Comércio de Armação Treliçadas Ltda. para CARISA INDUSTRIA DE PRODUTOS METALURGICOS, acreditamos que o novo nome abrange mais a nossa realidade atual voltada mais a produtos metalúrgicos.

O que é Gestão de Projetos?

        “Entendendo que “Gestão” é “ o ato de gerir, gerenciar e administrar” pode-se perceber a gestão de projetos como uma administração especifica. Essa especificidade não é diferente de outras, a saber: Gestão de Pessoas; Gestão Ambiental; Gestão Financeira e etc. Segundo Koontz e O’Donnel afirmam que: Gerenciar consiste em executar atividades de tarefas que têm como proposito planejar e controlar atividades de outras pessoas para atingir objetivos que não podem ser alcançados caso as pessoas atuem por conta própria. Algumas ações ao longo dos anos contribuíram para o desenvolvimento de padrões internacionais para a gerencia de projetos, porém, aqui menciona-se duas que contribuem com suas definições para o que é a Gestão de Projetos. Segundo o guia PMBOK – Project Management BodyofKnowledge, conhecido como o “Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamentos de Projetos, isso levantado pelo PMI – Project Management Institute, assim define o gerenciamento de projetos: É a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas em projetos com o objetivo de atingir ou ate mesmo exceder às necessidades e expectativas dos clientes e demais partes interessadas do projeto.
        A ISSO (1997) – InternationalStandards Organization: define que a gerencia de projetos como: É a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas na elaboração de atividades relacionadas para atingir um conjunto de objetivos pré-definidos.

Avaliação das oportunidades

         Os gestores da empresa perceberam nitidamente a necessidade de expansão na questão da área destinada ao desenvolvimento de produtos, necessidade de local próprio não só na adequar as necessidades da empresa de tempos em tempos.

        Também ficou em evidencia a necessidade de se criar outros produtos e isso só seria possível com um local maior e mais adequado á nível de projeto sem adaptações, visando atender inclusive uma melhor facilidade na questão de cargas e descargas.

Escopo e Execução do Projeto

        Imediatamente à aquisição do terreno, elaboramos o projeto em conformidade com nossas necessidades visando se produzir mais, com menores problemas e com o menor custo possível, para tanto, projetamos galpão com 1500 m2 sendo que o nosso alugado chega à 750 m2, cobertura com telhas galvanizadas, ponte rolante para 5000 kg, piso armado para suportar a entrada de carretas pesadas, transformador de 300 kW a suficiente para abastecer nossas máquinas, inclusive as que iremos colocar a mais visando novos produtos, banheiros, cozinha industrial, área para refeições, área de laser com jogos, área para os compressores à parafuso, caixa d’água industrial para 20.000 litros d’água, suficiente para atender todas as nossas necessidades. Para construção de todo esse complexo, projetamos corte e aterro com muros de arrimo.

A organização da atividade de gerenciamento de projetos