A CONTABILIDADE APLICADA

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO

CIÊNCIAS CONTÁBEIS

HELEM DA SILVA NUNES

CONTABILIDADE APLICADA

PORTO Alegre do Norte MT

2015

HELEM DA SILVA NUNES

CONTABILIDADE APLICADA

Trabalho apresentado ao Curso DE Ciências Contábeis da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Controladoria, Perícia ,Auditoria e Atuária e Planejamento Tributário.

Prof. Equipe de professores do 7º semestre.

Porto Alegre do Norte MT

2015

SUMÁRIO

1.INTRODUÇÃO...............................................................................................4

2. A Controladoria destaca-se em qual importante ação em

Planejamento tributário?...................................................................................5

3. A Controladoria buscando minimizar o custo de uma empresa, poderá realizar aquisições de novas empresas e novos investimentos?.....................7

3.1 Principais Ferramentas para analisar Investimentos...................................8

4. A Controladoria em uma cisão obterá qual função?...............................10

5-O procedimento adotado para a elaboração do balanço consolidado após o processo de incorporação é uma pratica de Elisão ou Evasão Fiscal?.............11

6-Elaborar um Parecer do auditor expressando sua opinião sobre demonstração contábil( balanço patrimonial)?...........................................................................12

7. elaborar novo balanço patrimonial após incorporações, ajustando o que julgar necessário..................................................................................................14

7.1.Com Base Na Demonstração Consolidada Após A Incorporação..................15

8. Conclusão........................................................................................................17

1. INTRODUÇÃO

Este trabalho destina-se a avaliar a empresa Alfa S/A e Incorporada – Empresa Beta S/A. através de parecer encima do balanço patrimonial para o estudo do caso, que certamente servirá para tomada de decisões. Também serão tratados no decorrer do texto os demais assuntos como, análise do balanço patrimonial, a controladoria nas suas diversas funções; Elisão Fiscal e Evasão Fiscal.

2. A Controladoria destaca-se em qual importante ação em

planejamento tributário?

Em meio à crescente competitividade entre as empresas inseridas no contexto globalizado atual, torna-se imprescindível a busca de meios que minimizem os custos operacionais e agilizem todo o processo organizacional. Portanto, um dos instrumentos utilizados nos últimos tempos tem sido o planejamento tributário que, como parte da gestão de tributos realizada pela controladoria, visa a diminuição, postergação ou anulação dos altos custos tributários, principalmente através da prática da elisão fiscal.

Essa situação de inquietude do contribuinte levou à estruturação daquilo que se conceitua como planejamento tributário, sendo este uma parte integrante da gestão de tributos. Quanto à gestão de tributos e sua execução pela Controladoria, PADOVEZE (2003, p. 73) afirma que “apesar do forte componente jurídico, o desenvolvimento desta atividade pela Controladoria impõe-se pela natural tendência de a Contabilidade dispor e utilizar as informações relativas aos impostos”. Assim, entende-se que cabe à Controladoria, dentre outras funções, a de mensurar e analisar o impacto dos tributos no resultado econômico da empresa, procurando identificar alternativas que minimizem, de forma legal, os custos tributários, o que é realizado através do planejamento tributário

Para MOSIMANN: A controladoria consiste em um corpo de doutrinas e conhecimentos relativos à gestão econômica. Pode ser visualizado por dois enfoques:

• Como um órgão administrativo: que tem a missão, função e princípios norteadores definidos no modelo de gestão do sistema empresa e;

• Como uma área de conhecimento humano: com fundamentos, conceitos e princípios e métodos oriundos de outras ciências.

Então a controladoria assessora os gestores no processo de planejamento, execução e controle, buscando a melhor alternativa que dentre elas deve ser a mais viável economicamente. No planejamento ela possui o papel de coordenar e compartilhar da opção da melhor alternativa no planejamento global; na execução compete a controladoria fornecer o apoio por meio de informações eficazes e no controle avaliar se as metas estão sendo atingidas, conforme o planejado, em cada uma das áreas. As suas atribuições dependerão do modelo de gestão de cada empresa.

Para Catelli, “a Controladoria é por excelência uma área coordenadora das informações sobre gestão econômica, no entanto ela não substitui a responsabilidade dos gestores por seus resultados obtidos, mas busca induzi-los à otimização do resultado econômico”.

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