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A Gestão Estratégica

Por:   •  22/2/2020  •  Trabalho acadêmico  •  1.485 Palavras (6 Páginas)  •  309 Visualizações

Página 1 de 6

Atividade individual

        

Matriz de atividade individual

Disciplina: Controladoria

Módulo: Controladoria 0419-9_3

Aluno: Raquel Damião Brum Camara

Turma: MBA_CONTROEAD-24_01042019_3

Tarefa: Atividade Individual de Controladoria

Introdução

Esse trabalho tem como objetivo à aplicação dos conhecimentos na execução de relatórios de desempenho através da análise de variáveis macroeconômicas e a evolução do mercado.

Segundo Gitman (2012, pág 86), o primeiro passo para o planejamento financeiro é definir suas metas. Uma vez definida as metas, serão definidas as estratégias a serem seguidas e a elaboração do orçamento com o plano definido para um período específico.

A área de  Controladoria reponsável pelo planejamento e controle  irá acompanhar se o que está sendo reralizado está de acordo com o previsto dando suporte á decisão por parte dos acionistas e investidores.

Segundo Hong Yuh Ching et al (2003, pág 181) em um mundo globalizado de hoje, marcado pela competitividade cada vez mais acirrada e crescente, as empresas buscam desesperadamente obter economias de  escala. Toda empresa visa maximizar o  lucro mas para isso é necessário uma boa análise financeira através de estudos e acompanhamento que visem uma redução de custos e depesas além de uma boa projeção de receita.

Segundo Bethoven Coura e Vera Bermudo (2018, pág 58) em geral as empresas realizam relatórios financeiros de duas formas: (1) comparando o presente em relação ao passado  (...) e (2) medindo o que aconteceu de fato na organização , o realizado, em relação ao que era esperado, ou seja o orçamento.

Questão 1

 Nessa questão é levado em conta a variação da receita. Segundo Bethoven Coura  e Vera Bermudo (2018, pág 65) aprender a  fragmentar essas variações na maior quantidade de frações possível é uma ferramenta muito importante para entender melhor quais estratégias negociais deram certo e quais foram ineficientes.

Uma empresa oferece cursos diversos na área de transporte. Em um determinado ano, a receita dos seus cursos variou em relação ao orçamento, conforme mostram as tabelas a seguir.

orçamento

cursos

preço unitário (R$)

alunos

mix de vendas

receita (R$)

Direção

800,00

4.500

15%

3.600.000,00

Logística

1.000,00

7.500

25%

7.500.000,00

Manutenção

1.200,00

7.500

25%

9.000.000,00

Gestão

1.300,00

10.500

35%

13.650.000,00

total

30.000

100%

33.750.000,00

Real

cursos

preço unitário (R$)

alunos

mix de vendas

receita (R$)

Direção

700,00

3.150

10%

2.205.000,00

Logística

900,00

6.300

20%

5.670.000,00

Manutenção

850,00

9.450

30%

8.032.500,00

Gestão

1.150,00

12.600

40%

14.490.000,00

total

31.500

100%

30.397.500,00

cursos

desvio da Receita (R$)

desvio da receita (%)

Direção

(1.395.000,00)

-38,75%

Logística

(1.830.000,00)

-24,40%

Manutenção

(967.500,00)

-10,75%

Gestão

840.000,00

6,15%

total

(3.352.500,00)

-9,93%

Com base no demonstrativo das receitas orçada e realizada, explicite as causas da variação, indicando:

  1. as variações de preço da empresa;
  2. Ba variação combinada de volume e mix da empresa;
  3. as variações de volume da empresa e
  4. as variações na composição do mix da empresa.

  1. Variação do preço

Para a variação de preço tem-se o seguinte cálculo:

∆P = (Pr - Po) * Vr

Pr = Preço Real

Po = Preço Orçado

Vr = Volume Real

Preço Orçado

Preço Real

Qtde Real

Delta de P

Direção

 800

 700

 3.150

- 315.000

Logística

 1.000

 900

 6.300

 -630.000

Manutenção

 1.200

 850

 9.450

- 3.307.500

Gestão

 1.300

 1.150

 12.600

- 1.890.000

TOTAL

 31.500

- 6.142.500

Se analisarmos a “direção”,  temos o cálculo de (700- 800)*3.150 = - 315.000 e assim por diante nos demais cursos.

Variação do Preço = - R$ 6.142.500

  1. Variação de mix e volume

Para a variação combinada de mix e volume tem-se o seguinte cálculo:

∆ (V+M)  = (Vr - Vo) * Po

Vr = Volume Real

Vo = Volume Orçado

Po = Preço Orçado

Qtde Orçada

Qtde Real

Preço Orçado

Delta Mix e Vol

Direção

 4.500

 3.150

 800

-1.080.000

Logística

 7.500

 6.300

 1.000

-1.200.000

Manutenção

 7.500

 9.450

 1.200

 2.340.000

Gestão

 10.500

 12.600

 1.300

 2.730.000

TOTAL

 30.000

 31.500

 2.790.000

Se analisarmos a “direção”,  temos o cálculo de (3.150 – 4.500)*800 = -1.080.000 e assim por diante nos demais cursos.

Variação combinada de  Mix e Volume = R$ 2.790.000

  1. Variação do Volume

Para a variação demix e volume tem-se o seguinte cálculo:

∆V = (VTr - VTo) * MEo * Po

VTr = Volume Total real

VTr = Volume Total Orçado

Po = Preço Orçado

Qtde Orçada

Qtde Real

Mix Orçado

Preço Orçado

Delta de Vol

Direção

 4.500

 3.150

15,00%

 800

 180.000

Logística

 7.500

 6.300

25,00%

 1.000

 375.000

Manutenção

 7.500

 9.450

25,00%

 1.200

 450.000

Gestão

 10.500

 12.600

35,00%

 1.300

 682.500

TOTAL

 30.000

 31.500

100,00%

 1.687.500

Desvio Qtde

 1.500

Se analisarmos a “direção”,  temos o cálculo de (31.500 – 30.000)*0,15*800 =  180.000 e assim por diante nos demais cursos.

Variação  de Volume = R$ 1.687.500

  1. Variação do Mix

Para a variação de mix tem-se o seguinte cálculo:

∆M = VTr * (MEr - MEo) * Po

VTr = Volume Total Real

MEr = Mix da Empresa Real

MEo = Mix da Empresa Orçado

Po = Preço Orçado

Qtde Real

Mix Orçado

Mix Real

Preço Orçado

Delta de Mix

Direção

 3.150

15,00%

10,00%

 800

-1.260.000

Logística

 6.300

25,00%

20,00%

 1.000

-1.575.000

Manutenção

 9.450

25,00%

30,00%

 1.200

 1.890.000

Gestão

 12.600

35,00%

40,00%

 1.300

 2.047.500

TOTAL

 31.500

100,00%

100,00%

 1.102.500

Se analisarmos a “direção”,  temos o cálculo de 31.500*(0,10-0,15)*800 =  -1.260.000 e assim por diante nos demais cursos.

Variação  de  Mix = R$ 1.102.500

Através da análise podemos concluir que os cursos foram vendidos por um preço abaixo do orçado e devem ser analisados os fatores que implicaram nessa diferença. Analisando as variaçtemos um delta de receita de -R$

3.352.500,  sendo R$ 2.790.000 relativos  a combinação de mix e volume e -R$ 6.142.500 relativos a variação do preço.

Questão 2

Considere as informações apresentadas na questão 1 e suponha que o mercado em que a empresa está inserida tenha tido a seguinte variação entre o real e o orçado (em volume):

cursos

mercado orçado

mercado realizado

desvio em volume

desvio %

total

70.000 alunos

58.000 alunos

(12.000)

-17,14%

Em vista disso, determine as causas da variação, apontando:

  1. as variações de volume do mercado

Para a variação de volume de mercado, tem-se o seguinte cálculo:

∆VM = (VMr - VMo) * MSo * PMo

VMr = Volume do mercado real

VMo = Volume do mercado orçado

MSo = Market Share orçado

PMo = Preço Médio Orçado

Qtde Real

Qtde Orçada

Direção

 3.150

 4.500

Logística

 6.300

 7.500

Manutenção

 9.450

 7.500

Gestão

 12.600

 10.500

TOTAL Empresa

 31.500

 30.000

 1.500

TOTAL Mercado

 58.000

 70.000

-12.000

54,31%

42,86%

...

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