A IMPORTÂNCIA DA CONSULTORIA FINANCEIRA PARA AS PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS
Por: Darcioneto • 19/11/2018 • Monografia • 9.219 Palavras (37 Páginas) • 282 Visualizações
DÁRCIO CERQUEIRA PINTO NETO
A IMPORTÂNCIA DA CONSULTORIA FINANCEIRA PARA AS PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS – PME’S - PLANO DE NEGÓCIOS DA DELFOS CONSULTORIA FINANCEIRA
GOIÂNIA
2018
A IMPORTÂNCIA DA CONSULTORIA FINANCEIRA PARA AS PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS – PME’S - PLANO DE NEGÓCIOS DA DELFOS CONSULTORIA FINANCEIRA
Por
DÁRCIO CERQUEIRA PINTO NETO
Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso
MBA em Finanças, Auditoria e Controladoria
Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização
Programa FGV Online
GOIÂNIA
2018
FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS
PROGRAMA FGV ONLINE
CURSO MBA EM FINANÇAS, AUDITORIA E CONTROLADORIA
O Trabalho de Conclusão de Curso
A IMPORTÂNCIA DA CONSULTORIA FINANCEIRA PARA AS PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS – PME’S - PLANO DE NEGÓCIOS DA DELFOS CONSULTORIA FINANCEIRA
Elaborado por Dárcio Cerqueira Pinto Neto e aprovado pela Coordenação Acadêmica do curso MBA em Finanças, Auditoria e Controladoria, foi aceito como requisito parcial para a obtenção do certificado do curso de pós-graduação, nível de especialização, do Programa FGV Online.
Data:
___________________________________
Betovem Coura
Coordenador Acadêmico
___________________________________
Dra. Cláudia Assumpção Benjamin
Professor Orientador
LISTA DE QUADROS
Quadro 1 – Partes do plano de planejamento ............................................................ 17
Quadro 2 – Principais Índices para análise de balanço ............................................. 18
Quadro 3 – Matriz SWOT .......................................................................................... 34
Quadro 4 – Investimento inicial estimado .................................................................. 36
RESUMO
Este estudo busca demonstrar o plano de negócios da Delfos Consultoria Financeira. Apesar do momento econômico adverso, a prestação de serviços de Consultoria na área gerencial é altamente relevante ao mercado, tendo em vista seu papel estratégico e crucial para o andamento das organizações. O foco da Delfos é a prestação de serviços de consultoria na área gerencial, com enfoque no diagnóstico e aplicações de correções na gestão financeira e controles internos ligados a estes processos gerenciais. Além destes serviços principais, a Delfos também está preparada para serviços de gestão e planejamento de custos, revisão de ciclos gerenciais e criação de planejamento estratégico, análise de viabilidade e valuation para negócios. O plano de negócios foi elaborado como fase de planejamento para a abertura da empresa, prevista para o segundo semestre de 2018. O público alvo da Delfos são as micro, pequenas e médias empresas, que muitas vezes não possuem condições de contratarem Consultorias renomadas para os auxiliarem nas revisões de seus processos gerenciais. A Delfos busca aplicar um honorário competitivo, considerando a capacidade de contratação e as necessidades de seus clientes alvo. O mercado de Consultoria apresenta oportunidades favoráveis aos participantes e estas oportunidades unidas a competência e qualificação patrocinam a entrada na Delfos no mercado, de forma a competir de forma igualitária aos concorrentes já existentes.
Palavras-chave: plano de negócios, consultoria financeira, gestão financeira.
ABSTRACT
This study seeks to demonstrate the business plan of Delfos Consultoria Financeira. Despite the adverse economic moment, the rendering of Consulting services in the management area is highly relevant to the market, considering its strategic role and crucial for the progress of organizations. The focus of Delphi is the provision of consulting services in the management area, focusing on the diagnosis and applications of corrections in financial management and internal controls related to these management processes. In addition to these core services, Delphi is also prepared for cost management and planning services, review of management cycles and creation of strategic planning, feasibility analysis and business valuation. The business plan was drawn up as a planning phase for the opening of the company, scheduled for the second half of 2018. The target audience of Delphi are micro, small and medium-sized enterprises, which often do not have the conditions to hire renowned Consultants for assist in the reviews of their managerial processes. Delphos seeks to apply a competitive fee, considering the contracting capacity and the needs of its target clients. The Consulting market presents opportunities favorable to the participants and these opportunities together with the competence and qualification sponsor the entrance in Delphi in the market, in order to compete in an equal way to the existing competitors.
Keywords: business plan, financial advisory, financial management.
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 07
2 REFERENCIAL TEÓRICO 09
2.1 a consultoria financeira 10
2.2 o planejamento financeiro 14
2.3 as pequenas e médias empresas 19
2.3 a importância da consultoria nas pequenas e médias empresas 21
3 PLANO DE NEGÓCIOS 24
3.1 Sumário executivo 24
3.2 missão e visão da empresa 26
3.3 o conceito do negócio 26
3.4 equipe de gestão 27
3.5 mercado e competidores 28
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