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Atividade Colaborativa De gestão do conhecimento

Por:   •  19/7/2016  •  Trabalho acadêmico  •  1.004 Palavras (5 Páginas)  •  438 Visualizações

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Introdução

A empresa Casas Soberba, esta passando por uma fase delicada no mercado, com o intuito de mudar o cenário atual contratou uma empresa de assessoria, para analisar o que esta acontecendo, e com isso foi analisado que a empresa e o tipo de empresa conservadora, precisando ser convertida em uma empresa complexa para poder voltar a ganhar mercado.

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Desenvolvimento

Como todos sabemos as Casas Soberba, está passando por um momento de mudança, para salvar as Casas Soberbas será necessário, efetuar algumas mudanças como obter informações nas áreas da empresa onde esta com falta de conhecimento novo, obter informações dos concorrentes, saber onde estão os pontos positivos de cada, e pontos negativos, com isso implantado na sua empresa para os pontos em que se juga esta com defeito arrojar em atitudes, rever suas ideais em reuniões entre seus funcionários para que possam passar suas experiências positivas e negativas, tentar passa o máximo de seu conhecimento tácito onde esta ocorrendo bem em uma região tentar converter o máximo em explicito a experiência profissional de cada um do seu dia a dia, para que com isso reveem seus pensamentos, rever os locais onde estão situadas as empresas, manter a origem da empresa em se no interior mais abrir nas capitais onde o fluxo de compra e maior, fazer parcerias com fornecedores novos, buscar novidades no mercado para sempre esta um passo a frente de sua concorrência, aceitar a opinião de seu cliente, pois são eles que estão tendo a visão de fora e possam achar uma alternativa ou ter ideais novas para a empresa.

Capital intelectual: como valoriza-lo no contexto das Casas Soberba ?

Valorizando seus funcionários, fazendo reuniões mensais entre funcionários para troca de informações e experiência.

Empresa que aprende: como transforma a Casa Soberba nesse tipo de empresa?

Para transformar a Casa Soberba em empresa que aprende temos que mudar o pensamento da empresa em ser uma empresa conservada pegar novas ideias, aprender como fazer o processo de forma correta, pois diariamente temos novidades no mercado procurar esta sempre atualizada no mercado.

Ambiente de BA: Sugira ambientes BA que possam ser aplicados pelas Casas Soberba, dando exemplos claros, fazendo desenho se for necessário, esquemas, etc.

Fazendo um ambiente onde o conhecimento tácito se converta o máximo em explicito, como por exemplo, funcionários compartilhando e analisando suas próprias experiências, por exemplo um fornecedor que tem muita experiência na sua área sabe bem como seu produto, pode passar dicas sobre o produto. Um cliente que de sua opinião, isso pode ajudar na hora da venda, toca de experiências entre vendedores e gestores.

Modelo espiral de criação do conhecimento (ou SECI)- para o contexto das Casas Soberba, proponha situações em que possam ocorrer transformações de conhecimento ( socialização=Externalização =Combinação=internalização), com

foco, por exemplo, na vontade dos clientes ou na colaboração de funcionários de todos os níveis hierárquicos e de diferentes regiões e setores.

Na socialização

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