CONTABILIDADE APLICADA
Por: Tony Do Carmo • 28/10/2015 • Trabalho acadêmico • 1.940 Palavras (8 Páginas) • 289 Visualizações
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Sumário
1 - INTRODUÇÃO
2 - DESENVOLVIMENTO
2.1 - A CONTROLADORIA DESTACA-SE EM QUAL...
2.2 A CONTROLADORIA, BUSCANDO
2.3 A CONTRLADORIA EM UMA CISÃO OBTERÁ QUAL FUNÇÃO.
2.4 O PROCEDIMENTO ADOTADO PARA ELABORAÇÃO.
2.5 ELABORAR NOVO BALANÇO PATRIMONIAL.
2.6 ELABORAR UM PARECER DO AUDITOR EXPRESSANDO.
2.7 CONSIDERANDO AS INFORMAÇÕES, E COM BASSE.
3 CONCLUSÃO
4 REFERÊNCIAS
- INTRODUÇÃO
O objetivo desta produção textual nos possibilita o aprofundamento dos nossos conhecimentos. Aqui iremos destacar a importância da controladoria, e qual importante ação ela tem em um planejamento tributário. Destacaremos como a controladoria busca minimizar o custo de uma empresa, como realizar aquisições de novos investimentos e também quais funções uma cisão obterá, em sua maioria tem como principal objetivo a pratica do planejamento tributário.
Foi apresentado um respectivo balanço, para que incorporássemos uma análise e após essa analise emitir um parecer. E após a elaboração deste parecer de auditor, expressar uma opinião própria. Também será feito novos elaborações dos balanços patrimoniais, ajustando o que for necessário.
Essas informações são utilizadas pelos gestores da empresa, vinda do planejamento tributário para tomada decisões, também, pode mostras aos empresários quanto aos processos de fusão, incorporação e cisão desde que o mesmo venha gerar futuras receitas para organização
- DESENVOLVIMENTO
Conforme estudado, o planejamento tributário passou a ser uma necessidade básica entre as organizações. Vejamos alguns pontos importantes a serem destacados.
- A CONTROLADORIA DESTACA-SE EM QUAL AÇÃO EM UM PLANEJAMENTO TRIBUTARIO.
A controladora se destaca como ponto importante na gestão de tributos e sua execução pela Controladoria, Padoveze, afirma que “apesar do forte componente jurídico, o desenvolvimento desta atividade pela Controladoria impõe-se pela natural tendência de a Contabilidade dispor e utilizar as informações relativas aos impostos”. Assim, entende-se que cabe à Controladoria, dentre outras funções, a de mensurar e analisar o impacto dos tributos no resultado econômico da empresa, procurando identificar alternativas que minimizem, de forma legal, os custos tributários, o que é realizado através do planejamento tributário.
A CONTROLADORIA, BUSCANDO MINIMIZAR O CUSTO DE UMA EMPRESA, PODERÁ REALIZAR AQUISIÇÕES DE NOVAS EMPRESAS E NOVOS INVESTIMENTOS?
Pode, nada impede isso, muitas empresas compram outras empresas mesmo que ela não lhe dê lucro, mas sim ajuda a reduzir o seu custo. Um bom exemplo, como a Vale faz com as empresas de transporte ferroviário, elas não dão lucro, elas diminuem o custo de transporte do minério de ferro para a Vale. Mas só verá esse impacto nas demonstrações consolidadas e ai o critério vai depender de como vai enxergar essa redução de custo.
A Controladoria também necessita elaborar a projeção agregada dos resultados de todos os setores da organização. Para isso, ela deverá desenvolver um sistema de planejamento e controle orçamentário que possibilite a elaboração de projeções e simulações, considerando diferentes cenários, dos resultados operacionais, econômicos e financeiros da organização. Assim, os resultados projetados devem refletir a interação e os objetivos conflitantes existentes entre todos os subsistemas que compõem a organização.
A CONTRLADORIA EM UMA CISÃO OBTERÁ QUAL FUNÇÃO.
O atual cenário de negócios é um desafio permanente à gestão dos negócios empresariais. As empresas buscam, de maneira intensiva, meios para se adequarem e reagirem às constantes mudanças ambientais por meio da otimização do desempenho e do controle empresarial, a fim de se manterem agregando valor a seus acionistas, clientes e colaboradores. Para tanto, necessitam reestruturar sua forma de gestão, alterando sua estrutura organizacional, de modo a obter um adequado controle de suas atividades estratégicas e operacionais, que lhes permita obter a desejada eficácia e, consequentemente, o cumprimento de sua missão. Nesse contexto, a controladoria, cuja função básica é prover e gerenciar informações de controle e avaliação de desempenho da empresa como um todo, bem como motivar e coordenar a ação dos diversos gestores nas tomadas de decisões, reveste-se de fundamental importância dentro do contexto organizacional, disponibilizando instrumentos capazes de apoiar e viabilizar o processo de gestão rumo a desejada eficácia e continuidade dos negócios empresariais. Nesse sentido, o objetivo do artigo é mostrar como a controladoria pode dar o devido suporte ao processo de gestão em uma organização
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