DESAFIO PROFISSIONAL
Por: MaAGoncalves • 18/5/2018 • Trabalho acadêmico • 1.466 Palavras (6 Páginas) • 170 Visualizações
UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP
Curso de Tecnologia em Ciências Contábeis
POLO: Centro de Educação a Distância (CEAD)
ACADÊMICO: Marcela Aparecida Gonçalves – RA: 5322522694
TUTOR A DISTÂNCIA: Antonino Salvatierra
DESAFIO PROFISSIONAL
Buritama S.P.
Maio 2017
ACADÊMICO: Marcela Aparecida Gonçalves – RA:5322522694
TUTOR A DISTÂNCIA: Antonino Salvatierra
DESAFIO PROFISSIONAL
Trabalho apresentado ao Curso de Tecnologia em Ciências Contábeis do Centro de Educação a Distancia - CEAD da Universidade Anhanguera UNIDERP, como requisito parcial para obtenção de nota nas disciplinas de Técnicas de Negociação, Comportamento Organizacional, Empreendedorismo, Ética e Relações Humanas no Trabalho e Desenvolvimento Pessoal e Profissional.
Buritama S.P.
Maio 2017
- SUMÁRIO
INTRODUÇÃO 4
1. Missão, Visão e Valores 5
2. Mapeamento 6
3. Desenvolvimento Pessoal e profissional 7
4. Treinamento e Desenvolvimento 8
5. Liderança 9
6. Resultados 10
7. Conclusões 12
REFERÊNCIAS 13
INTRODUÇÃO
4
Este desafio tem como objetivo apresentar uma proposta de treinamento para os colaboradores da empresa Metalúrgica Fênix, com intuito de transformar/renovar a organização, desenvolvendo treinamentos para identificar o perfil empreendedor nos colaboradores, levando em consideração tanto o comportamento da organização perante as possíveis situações de dificuldades e conflitos encontrados no ambiente interno e externo.
As empresas buscam cada dia mais acompanhar a evolução do mundo globalizado, buscando se destacar na qualidade das relações, não só com clientes, mas também com seus colabores, almejando sucesso no crescimento da empresa e proporcionar aos seus colaboradores melhores condições de trabalho e o oportunidades de crescimento pessoal e profissional.
Missão, Visão e Valores
Missão: Oferecer a nossos clientes produtos de qualidade, durabilidade, garantindo assim a continuidade do negócio.
1.2 Visão: Gerar satisfação em nossos consumidores e clientes buscando ser referência no ramo.
1.3 Valores
Comprometimento: Com nossos parceiros e clientes.
Responsabilidade: Ao executar o que nos foi confiado.
Pontualidade: Age com disciplina garantindo pontualidade nas entregas.
Mapeamento
Empresa: Metalúrgica Fênix
Ramo de Atividade: Metalúrgico
Localização: Pedro Cicero, 249, Buritama
N° de Funcionários: 12 Pessoas
Ano de Fundação: 2008
Ao surgir à ideia deste novo empreendimento, o diretor, Antônio Silva que foi aprendiz e funcionário na área de atuação. Logo, como bom observador, criativo e motivado começou a ter ideias.
Decidiu sair do emprego e montar seu próprio negócio na área, o dinheiro que ganhara não era suficiente, então decidiu vender seu carro, que foi investido na compra de ferramentas para a empresa, pouco sobrava para sustento pessoal e/ou para contratar funcionários.
Mas aos poucos foi conseguindo clientes. Mais tarde devido a crises, teve que mudar seu ramo que era de esquadrias metálicas e passou para aramados, quando começou a prestar serviço para área moveleira.
Devido à concorrência no seu ramo, decidiu após nova crise mudar de cidade, e aos poucos foi se reerguendo.
Hoje após todo esse percurso e devido a varias mudanças no mercado, necessita de atualizações para a empresa e seus colaboradores. Deixando para trás as características conservadoras.
Desenvolvimento Pessoal e profissional
De acordo com as características de pessoas empreendedoras, está se propondo como sugestão: Um programa de desenvolvimento pessoal e profissional dos colaboradores da indústria Metalúrgica Fênix.
Após estudos e avaliações vão ser elaboradas palestras educadoras, com demonstração de slides, para que os colabores tenham fácil aprendizado, buscando assim que compreendam e se unam a nossa missão, visão e valores.
Também vamos investir em cursos para aperfeiçoar as suas habilidades nos desenvolvimento de suas funções práticas nas atividades do dia-a-dia, tais como curso de solda, de montagem, de pintura, de corte e dobra.
Vamos incentivar os colaboradores com gratificações e recompensas, para melhorar suas capacidades, visando que os colaboradores se tornem mais criativos e independentes em suas funções, auxiliando assim no processo de criação e produção, implantando assim uma cultura mais flexível.
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