DESAFIO PROFISSIONAL- CIÊNCIAS CONTÁBEIS
Por: Aninhaps15 • 18/11/2017 • Trabalho acadêmico • 4.014 Palavras (17 Páginas) • 270 Visualizações
UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP
Curso de CIENCIAS CONTÁBEIS
POLO: FACULDADE DE NEGÓCIOS DE BELO HORIZONTE
ACADÊMICO: ANA FLÁVIA PINHEIRO SILVA – RA: 2650749174
TUTOR A DISTÂNCIA: ELIENE REZENDE
DESAFIO PROFISSIONAL
CORINTO- MG
05-2017
ACADÊMICO: ANA FLÁVIA PINHEIRO SILVA – RA: 2650749174
TUTOR A DISTÂNCIA: ELIENE REZENDE
DESAFIO PROFISSIONAL
Trabalho apresentado ao Curso de CIENCIAS CONTÁBEIS do Centro de Educação a Distancia - CEAD da Universidade Anhanguera UNIDERP, como requisito parcial para obtenção de nota nas disciplinas de Técnicas de Negociação, Gestão do Conhecimento e Desenvolvimento Pessoal e Profissional.
CORINTO – MG
05-2017
- SUMÁRIO
INTRODUÇÃO 4
1. NOVO MÉTODO DE VISÃO, MISSÃO E VALORES 5
2. CARACTERÍSTICA EMPREENDEDORA 5-6
2.1 SUGESTAO DE PROGRAMA E CARACTERISTICAS 6
- DIVISÃO EM 3 CATEGORIAS (Desafio, feedback e Recompensa) 6
2.1.2 ASPECTOS ESSENCIAIS QUE NECESSITAM ATENÇÃO ANTES DE IMPLEMENTAR TÉCNICAS ...............................................................................................6-7
2.1.3 PROMOVENDO O DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL DA SUA EQUIPE..................................................................................................................................... 7
2.1.4 TIPOS DE TREINAMENTOS...................................................................................... 7-8
3. PROGRAMAS DE INCENTIVO E RECOMPENSA......................................................... 9
3.1 CAMPANHA DE INCENTIVO 9-10
3.2 FORMAS DE PREMIAR COLABORADORES 10-11
4. INFUÊNCIA E IMPORTÂNCIA DA LIDERANÇA.....................................................11-12
4.1 MECANISMOS QUE OS LÍDERES PODEM UTILIZAR PARA ESTIMULAR UM AMBIENTE EMPREENDEDOR............................................................................................12
4.2 FUNDAMENTAÇÕES DA LIDERANÇA NOS RESULTADOS FINAIS E A IMPORTÂNCIA DO EMPREENDEDORISMO NA ORGANIZAÇAO..........................12-13
5. ANÁLISE GERAL 18
5.1 PLANO DE DIVULGAÇAO 18
6. CONSIDERAÇÕES FINAIS 19
REFERÊNCIAS 20
INTRODUÇÃO
Neste trabalho, através dos estudos realizados nas disciplinas Desenvolvimento Pessoal e Profissional, Gestão do Conhecimento e Técnicas da Negociação, além de algumas pesquisa de aprofundamento sobre o assunto, irei desenvolver uma analise sistêmica relacionado a grande dificuldade que uma industria como a Peixoto Gonçalves SA no ramo de atuação têxtil, passa nos dias atuais para tentar obter sucesso mesmo com a queda na produção causada pela retração do mercado consumidor.
Pautada em um comportamento organizacional conservador, decidiu mudar o seu modo de visão com a implementação de uma cultura organizacional empreendedora, possibilitando a adoção de medidas radicais, no ambiente da chefia, produção e representação, para promover maior participação e envolvimento das pessoas com o trabalho.
Com isso, esse novo método requer dedicação e avaliação constante de todos os setores da indústria com a aplicação de programas dedicados ao crescimento profissional e pessoal de todos, evitando qualquer tipo de dúvida em relação aos objetivos da organização. Possibilitando assim, uma relação transparente entre as hierarquias existentes para melhores resultados no âmbito econômico e social.
- NOVO MÉTODO DE VISÃO, MISSÃO E VALORES
Devido a retração do mercado consumidor causada pela crise que o país tem vivenciado a indústria Peixoto Gonçalves S-A que atua no mercado têxtil notou a grande necessidade de uma reparação em sua visão, missão e valores implantando uma cultura intra-empreendedora possibilitando a seus profissionais reverem processos, analisarem novas oportunidades, propor e implantar novas idéias.
Atualmente sua missão, visão e valores são:
Missão:
>Produzir fios visando atender as expectativas dos clientes, acionistas, colaboradores, comunidades locais e respeitar a preservação do meio ambiente.
Visão:
>Ser reconhecido nacionalmente pela qualidade de seus produtos.
Valores:
>Buscar satisfação e qualidade dos colaboradores;
>Buscar a satisfação dos nossos parceiros e fornecedores;
>Medir com precisão a produtividade, eficiência do negócio e manter a infraestrutura da organização;
>Melhorar continuamente o Sistema de Gestão da Qualidade e o nível de satisfação dos clientes.
- CARACTERÍSTICAS EMPREENDEDORAS
Podemos observar como a ligação do termo empreendedorismo e a inovação dentro de uma empresa fazem a diferença. A essência do empreendedorismo está na percepção e no aprimoramento das novas oportunidades no âmbito dos negócios, tendo a ver em como criar uma nova forma de uso dos recursos, em que eles sejam deslocados de seu emprego tradicional e sujeito a novas combinações. A partir daí podemos relatar algumas características que o empreendedor costuma ter, conforme abordado na matéria estudada ‘’Desenvolvimento Pessoal e Profissional’’:
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