Economia

Vantagem Competitiva nada mais é do que agregar mais valor do que outras empresas no mesmo produto, levando então ao cliente uma oferta ou atrativo melhor, fazendo assim com que sua empresa se sobressaia dentre outras.

Atentem por favor, ao fato de que nem sempre um diferencial.

Assim, visualizamos de forma mais clara que os modos de se ter uma vantagem competitiva é sendo único ou sendo diferente dos demais.

Vantagem Competitiva nada mais é do que agregar mais valor do que outras empresas no mesmo produto, levando então ao cliente uma oferta ou atrativo melhor, fazendo assim com que sua empresa se sobressaia dentre outras.

Atentem por favor, ao fato de que nem sempre um diferencial é considerado uma vantagem competitiva, pois como citado no artigo presente no site www.merkatus.com.br “se os seus concorrentes tem bom atendimento, bom atendimento não é vantagem competitiva, é obrigação”.

Vantagem Competitiva nada mais é do que agregar mais valor do que outras empresas no mesmo produto, levando então ao cliente uma oferta ou atrativo melhor, fazendo assim com que sua empresa se sobressaia dentre outras.

Atentem por favor, ao fato de que nem sempre um diferencial é considerado uma vantagem competitiva, pois como citado no artigo presente no site www.merkatus.com.br “se os seus concorrentes tem bom atendimento, bom atendimento não é vantagem competitiva, é obrigação”.

Assim, visualizamos de forma mais clara que os modos de se ter uma vantagem competitiva é sendo único ou sendo diferente dos demais.

Como exemplos dessas vantagens podem citar:.

Como exemplos dessas vantagens podem citar:administrativos se defrontam com novos desafios, precisando muitas vezes agir de forma rápida, porém conscientes de suas decisões.

 Para que essas decisões possam ocorrer de forma rápida porem segura, é necessário sempre mantes seus sistemas de informações atualizados, pois assim, na hora de dar seu veredito final sobre o assunto, o administrador o fará com mais firmeza.

Quando o administrador quer que sua empresa fique sempre a frente das demais, ele vai buscar, nas vantagens competitivas o seu diferencial.

Nesse contexto, podemos dizer que uma empresa que usa seu sistema de informações como vantagem competitiva, tem grandes chances de se manter no mercado por muito mais tempo.

Um exemplo disso seria, se você mantém seus relatórios de compras sempre atualizados, a empresa consegue planejar de melhor forma novas compras, e assim, os vencimentos das contas a serem pagas, desta forma, a rotatividade de produtos novos é maior, e o cliente, possui sempre novas opções.

Outra situação onde podemos visualizar bem essa relação entre sistemas de informações e vantagem competitiva é quando em determinado momento o gerente resolve analisar quais produtos possuem mais saída de vendas, e verifica que um produto x não tem a saída esperada, dessa forma, ele decide não vender mais este produto, e pode investir em algo que seus clientes necessitem mais, assim, o cliente que procurar o produto y sairá satisfeito.

Para Furlan (1994:39) os “sistemas de informação de qualquer espécie são desenvolvidos e construídos em torno das necessidades de informação que devem ser supridas”.