Empreendedorismo e Comportamento Organizacional
Por: Fabianofmp • 30/3/2016 • Trabalho acadêmico • 2.582 Palavras (11 Páginas) • 238 Visualizações
Anhanguera Educacional S/A – Unidade Pirituba
Fabiano Moraes Pereira RA: 2816743066
Ciências Contábeis
Desafio Profissional
Disciplinas Norteadoras:
Empreendedorismo e Comportamento Organizacional
Tutora EAD: Anália Jubanski
Anhanguera Educacional S/A – Unidade Pirituba
Ciências Contábeis
Desafio Profissional
Disciplinas Norteadoras:
Empreendedorismo e Comportamento Organizacional
Tutora EAD: Anália Jubanski
Trabalho desenvolvido para o curso de Ciências Contábeis, nas disciplinas norteadoras de Empreendedorismo e Comportamento Organizacional, como requesito para avaliação na Atividade Desafio Profissional do 1° Bimestre de 2015_01, sob a orientação da Tutora EAD Anália Jubanski.
Sumário
1. Introdução
2. Principais motivos de insucessos das pequenas e medias empresas
2.1. Analisando os motivos de insucessos das pequenas e medias empresas.
2.2 As causas mais comuns de falhas no negócio são:
3. Plano de Negocio
3.1. O que é um plano de negocio
3.2. Objetivo e benefícios do plano de negocio
3.3. Estrutura de um plano de negocio, como desenvolve-lo com sucesso.
3.3.1. Capa
3.3.2. Sumário
3.3.3. Sumário Executivo
3.3.4. Analise Estratégica
3.3.5. Descrição da Empresa
3.3.6. Produtos e Serviços
3.3.7. Plano operacional
3.3.8. Plano de Recursos Humano
3.3.9. Analise de mercado
3.3.10. Estratégia de Marketing
3.3.11. Plano financeiro
3.3.12. Anexos
4. Ferramenta SWOT
4.1. Definições da ferramenta SWOT
4.2. Analise SWOT (FORÇAS, FRAQUEZAS, OPORTUNIDADES E AMEAÇAS).
5. _ Diagnostico dos problemas e propostas de soluções
5.1. Tabela de diagnostico do restaurante SMAK
6. Considerações Finais
7. Referências Bibliográficas
Introdução
Este estudo tem por finalidade uma breve avaliação e análise da crise administrativa relatada pela proprietária do restaurante Smak, que busca uma reestruturação na área gastronômica, administrativa, financeira e empreendedora de seu negócio.
Estaremos apresentando a ela a ferramenta de plano de negócio, identificando os benefícios de ter um plano de negócio, o que ele pode ajudar no seu desenvolvimento e como conseguir investimentos para seu restaurante, iremos oferecer dicas de como desenvolver um plano de negócio com sucesso.
Para uma melhor análise, será utilizada a ferramenta SWOT, com intuito de uma análise detalhada e criteriosa, destacando suas forças, fraquezas, oportunidades e ameaças para adequar e obter um nível de empreendimento sustentável e eficaz.
Também estaremos montando uma tabela com o diagnóstico do restaurante Smak, onde identificaremos os principais problemas e ofereceremos uma proposta de solução para cada problema identificado.
Principais motivos de insucessos das pequenas e médias empresas
O crescimento da economia nos países emergentes depende da criação de empresas, gerando trabalho e consequentemente renda para a população economicamente ativa por longos períodos de tempo, fazendo com que estes países possam produzir mais e com qualidade, melhorando sua colocação estratégica na economia mundial.
O micro e pequenas empresas no Brasil alcançam a cada ano uma maior participação na economia, ficando próximo dos 90% do total de empresas segundo o IBGE, se destacando como grandes geradores de emprego e renda, contribuindo assim, de forma crescente no aumento do PIB (produto interno bruto). Em pesquisa do SEBRAE, 99% das empresas do país é micro e pequenas empresas, que representam quase 70% dos postos de trabalho e 20% do PIB.
Entretanto, há uma situação que compromete um crescimento ainda maior no número de empresas, que são os altos índices de mortalidade precoce das micro e pequenas empresas, criados por alguns fatores. Segundo dados do SEBRAE, das empresas abertas, 31% não ultrapassam o primeiro ano de atividade e após 5 anos chega a 60%, temos abaixo os principais motivos de falências das pequenas e médias empresas.
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