Estudo de caso Blaine Kictchenware Inc

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UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ

MBA EM GESTÃO FINANCEIRA E CONTROLADORIA

Fichamento de Estudo de Caso

Aluna: Érica Carlos Dantas

Trabalho da disciplina de Fundamentos de matemática financeira e estatística aplicada.

                                                 Tutor: Prof. Geraldo Gurgel Filho

Brasília

2015

Estudo de Caso : sobre o "Caso Blaine Kictchenware Inc .pdf"

TÍTULO: Brief Cases

Subtítulo: Blaine Kitchenware Inc.: estrutura de capital

REFERÊNCIA:

A empresa

Blaine Kictchenware Inc era uma empresa de médio porte, produtora de utensílios e eletrodomésticos para cozinha, fundada em 1927, embora fosse uma empresa de capital aberto, a maior parte de suas ações pertencia a descendentes dos fundadores da empresa, os interesses familiares que também eram representados pelo conselho de administração da instituição

Em 2007, Victor CEO da Blaine, teve uma reunião com banco de investimentos sobre interesse de um grupo de investidores ter sondado uma possível aquisição da Blaine, embora não tivesse intenção em vender e sim adquirir novas empresas do ramos de utensílios eles foram surpreendidos com o valor que poderia adicionar ao seu balanço patrimonial, e daí então surge outra ideia do banker a oferecer um empréstimo para a empresa comprar suas próprias ações porque estavam com alta liquidez e sub-alavancados, diante de tais informações ficaram questionamentos na mente e uma avaliação sobre a real situação econômica, financeira da empresa para um planejamento estratégico para o futuro. Porém ficou decidido que não era o momento certo, embora a empresa estivesse com liquidez, estrutura de capital, política de dividendos, estrutura societária e planos de aquisição não era considerado o momento certo, pois a Blaine estava com os preços de suas ações no pico ela, mas ainda estava atrás de seus concorrentes. A Blaine havia expandido para mercados externos como Canadá, Europa, América Central e do Sul, onde vendia em média 14 milhões por ano, a maioria de seus produtos eram distribuídos em atacadistas que forneciam para hipermercados, lojas de departamentos, a varejistas especializados e empresas de venda por catálogos, sempre atingia o pico sazonal durante outubro e novembro devido as vendas de final de ano.

A empresa por muito tempo se manteve em uma postura financeira conservadora, e nos últimos anos o maior uso de caixa tinha sido para pagamento de dividendos e compromissos pelas aquisições e com isso o aumento de suas ações foram significativos 50% em 2006. E no período de 2003 a 2006 o setor de vendas unitárias cresceu 2%, sendo significativo devido ao crescimento anual para o setor de 3,5%, ficando assim dentro da expectativa prevista. No encerramento anual de 2006 a Blaine teve lucro líquido de US$53,6 milhões, sobre receitas de US$ 342 milhões, estava entre as mais fortes e concorrentes, mesmo sabendo que no período nos EUA enfrentava uma pressão sobre produtos importados que afetava diretamente na preferência por algumas marcas por consumidores, mesmo com toda lucratividade a empresa o retorno dos acionistas tinha ficado um pouco abaixo da média.

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