GESTÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTO EMPRESARIAL, NOÇÕES DE ATUÁRIA E DIREITO EMPRESARIAL
Por: IvoSantos • 29/4/2015 • Trabalho acadêmico • 2.605 Palavras (11 Páginas) • 744 Visualizações
[pic 1][pic 2][pic 3][pic 4]
[pic 5]
[pic 6]
[pic 7]
[pic 8]
[pic 9]
[pic 10]
[pic 11]
[pic 12]
[pic 13]
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO .........................................................................................................3
2 GESTÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTO EMPRESARIAL .....................................4
2.1 CONCEITO DE GESTÃO FINANCEIRA .......................................................... 4
2.2 GESTÃO FINANCEIRA E FLUXO DE CAIXA ............................................... 4-5
2.3 PRINCIPAIS DECISÕES DE INVESTIMENTO .................................................5
2.4 RISCO E RETORNO ......................................................................................5-6
2.5 PRINCIPAIS TIPOS DE ORÇAMENTO ............................................................6
2.5.1 ORÇAMENTO BASE ZERO .........................................................................6
2.5.2 ORÇAMENTO FLEXÍVEL .............................................................................6
2.5.3 ORÇAMENTO FIXO ......................................................................................6
2.5.4 ORÇAMENTO AJUSTADO ...........................................................................7
2.6 PONTOS POSITIVOS DO ORÇAMENTO PARA A GESTÃO ...........................7
3 NOÇÕES DE ATUÁRIA ...........................................................................................8
3.1 CONCEITOS DE ATUÁRIA ............................................................................8-9
3.2 PREVIDÊNCIA NO BRASIL ..............................................................................9
4 DIREITO EMPRESARIAL ......................................................................................10
4.1 SOCIEDADES EMPRESARIAIS E SOCIEDADES SIMPLES ....................10-11
4.2 OBRIGAÇÕES DOS EMPRESÁRIOS E SOCIEDADES EMPRESARIAIS .....11
5 CONCLUSÃO ........................................................................................................12
6 REFERÊNCIAS ......................................................................................................13
- INTRODUÇÃO
Considerando que no atual cenário brasileiro, sabemos que administrar uma empresa é uma grande responsabilidade e exige esforços e conhecimento de quem está à frente da mesma, seus administradores.
O planejamento se faz necessário em todas as atividades da empresa principalmente na área financeira, onde os recursos podem ser escasssos e os riscos grandes.
Uma gestão financeira de uma empresa, seja ela de pequeno ou grande porte, precisa envolver um conjunto de ações e procedimentos administrativos que visam maximizar os resultados econômicos financeiros através da eficiência operacional e do controle das atividades.
- GESTÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTO EMPRESARIAL
O planejamento é o princípio mais importante da gestão empresarial para as empresas (pequenas ou grandes), corporações, agências governamentais, organizações sem fins lucrativos ou para a vida particular de cada pessoa. Pode-se dizer que os gestores fazem algum tipo de planejamento que algumas vezes nas empresas acabam que os planos não são formalizados.
Com o crescimento das atividades empresariais os planejamentos informais deixam de ser suficientes e passam a ter necessidade de um planejamento formal. É preciso planejas as diretrizes, as estratégias, as metas, os objetivos e as ações que garantam a continuidade e o aumento da riqueza dos acionistas e proprietários.
E é nesse sentido que o orçamento empresarial é o instrumento que contempla formalmente as metas e os objetivos funcionando assim como meio para se comunicar e informar como a empresa funciona. O orçamento empresarial deve ser entendido como uma proteção das atividades financeiras.
- CONCEITO DE GESTÃO FINANCEIRA
A função financeira integra todas as tarefas ligadas a obtenção, utilização e controle dos recursos financeiros, de forma a garantir a rentabilidade dos recursos aplicados.
Os princípios financeiros sempre serão aplicados em algum momento. Deve-se ter o controle de tudo o que se passa na empresa sendo importante para o gestor e qualquer atitude tomada é preciso que a gestão financeira apresente bons resultados. Cuidado e atenção para que nada dê errado é assencial.
- GESTÃO FINANCEIRA E FLUXO DE CAIXA
Visto que as mudanças são cada vez mais rápidas por causa da globalização e também muitas empresas vem perdendo a sua continuidade por falta da administração do caixa, a gestão de caixa é de suma importância dentro da empresa.
Um fluxo de caixa é um relatório que trabalha com informações atuais, é dinâmico e mostrando de forma transparente a real situação financeira da empresa.
A aplicação do fluxo de caixa na empresa e a avaliação da capacidade informativa do fluxo, frente a demonstração do resultado do execício, comparando as informações geradas por essa no que se importa para a gestão empresarial e reforçando ainda mais a idéia de que o fluxo de caixa é imprescindível a administração, pois é o mecanismo mais adequado para a obtenção das informações pertencentes aos seus ingressos e desembolsos por meio dos relatórios geridos por essa prática, servindo como ferramenta de gestão financeira e estratégica.
...