O Caso Nokia
Por: Amanda Ribeiro • 28/4/2019 • Relatório de pesquisa • 2.653 Palavras (11 Páginas) • 352 Visualizações
O texto estudo para elaboração desse fichamento e o consiste em uma analise da história da empresa finlandesa Nokia, líder nos anos 90 no mercado de telecomunicações .
Tendo sido fundada como uma madeireira em 1985, a Nokia atuou em vários segmentos até que passa na década de 1980 para fabricante de produtos eletrônicos, antes de direcionar seu negócios para a produção de aparelhos moveis na década seguinte. Manteve sua liderança no mercado por 15 anos, contudo não conseguiu seguir o ritmo dos seus correntes e o avanço crescente da tecnologia.
Em 1977 Kairamo (pegar nome completo) assume como CEO da Nokia e passa a ser considerado o responsável pela ascensão e transformação da empresa, ele acreditava que a expansão para o mercado global era a chave para a sobrevivência da Nokia.
Seguindo um ritmo acelerado de expansão entre 1982 e 1987 a Nokia aumentou suas receitas com fusões e aquisições, que chamavam a atenção de alguns analista de mercado que acreditavam que a empresa estava causando um efeito adverso a sua rentabilidade.
Em 1988 a Nokia apresentou uma redução de 39% em seus ganhos e sua divisão de eletrônicos começou a apresentar problemas. Uma competição interna entre os seus cargos de gestão
O texto estudo para elaboração desse fichamento e o consiste em uma analise da história da empresa finlandesa Nokia, líder nos anos 90 no mercado de telecomunicações .
Tendo sido fundada como uma madeireira em 1985, a Nokia atuou em vários segmentos até que passa na década de 1980 para fabricante de produtos eletrônicos, antes de direcionar seu negócios para a produção de aparelhos moveis na década seguinte. Manteve sua liderança no mercado por 15 anos, contudo não conseguiu seguir o ritmo dos seus correntes e o avanço crescente da tecnologia.
Em 1977 Kairamo (pegar nome completo) assume como CEO da Nokia e passa a ser considerado o responsável pela ascensão e transformação da empresa, ele acreditava que a expansão para o mercado global era a chave para a sobrevivência da Nokia.
Seguindo um ritmo acelerado de expansão entre 1982 e 1987 a Nokia aumentou suas receitas com fusões e aquisições, que chamavam a atenção de alguns analista de mercado que acreditavam que a empresa estava causando um efeito adverso a sua rentabilidade.
Em 1988 a Nokia apresentou uma redução de 39% em seus ganhos e sua divisão de eletrônicos começou a apresentar problemas. Uma competição interna entre os seus cargos de gestão
O texto estudo para elaboração desse fichamento e o consiste em uma analise da história da empresa finlandesa Nokia, líder nos anos 90 no mercado de telecomunicações .
Tendo sido fundada como uma madeireira em 1985, a Nokia atuou em vários segmentos até que passa na década de 1980 para fabricante de produtos eletrônicos, antes de direcionar seu negócios para a produção de aparelhos moveis na década seguinte. Manteve sua liderança no mercado por 15 anos, contudo não conseguiu seguir o ritmo dos seus correntes e o avanço crescente da tecnologia.
Em 1977 Kairamo (pegar nome completo) assume como CEO da Nokia e passa a ser considerado o responsável pela ascensão e transformação da empresa, ele acreditava que a expansão para o mercado global era a chave para a sobrevivência da Nokia.
Seguindo um ritmo acelerado de expansão entre 1982 e 1987 a Nokia aumentou suas receitas com fusões e aquisições, que chamavam a atenção de alguns analista de mercado que acreditavam que a empresa estava causando um efeito adverso a sua rentabilidade.
Em 1988 a Nokia apresentou uma redução de 39% em seus ganhos e sua divisão de eletrônicos começou a apresentar problemas. Uma competição interna entre os seus cargos de gestão
O texto estudo para elaboração desse fichamento e o consiste em uma analise da história da empresa finlandesa Nokia, líder nos anos 90 no mercado de telecomunicações .
Tendo sido fundada como uma madeireira em 1985, a Nokia atuou em vários segmentos até que passa na década de 1980 para fabricante de produtos eletrônicos, antes de direcionar seu negócios para a produção de aparelhos moveis na década seguinte. Manteve sua liderança no mercado por 15 anos, contudo não conseguiu seguir o ritmo dos seus correntes e o avanço crescente da tecnologia.
Em 1977 Kairamo (pegar nome completo) assume como CEO da Nokia e passa a ser considerado o responsável pela ascensão e transformação da empresa, ele acreditava que a expansão para o mercado global era a chave para a sobrevivência da Nokia.
Seguindo um ritmo acelerado de expansão entre 1982 e 1987 a Nokia aumentou suas receitas com fusões e aquisições, que chamavam a atenção de alguns analista de mercado que acreditavam que a empresa estava causando um efeito adverso a sua rentabilidade.
Em 1988 a Nokia apresentou uma redução de 39% em seus ganhos e sua divisão de eletrônicos começou a apresentar problemas. Uma competição interna entre os seus cargos de gestão
O texto estudo para elaboração desse fichamento e o consiste em uma analise da história da empresa finlandesa Nokia, líder nos anos 90 no mercado de telecomunicações .
Tendo sido fundada como uma madeireira em 1985, a Nokia atuou em vários segmentos até que passa na década de 1980 para fabricante de produtos eletrônicos, antes de direcionar seu negócios para a produção de aparelhos moveis na década seguinte. Manteve sua liderança no mercado por 15 anos, contudo não conseguiu seguir o ritmo dos seus correntes e o avanço crescente da tecnologia.
Em 1977 Kairamo (pegar nome completo) assume como CEO da Nokia e passa a ser considerado o responsável pela ascensão e transformação da empresa, ele acreditava que a expansão para o mercado global era a chave para a sobrevivência da Nokia.
Seguindo um ritmo acelerado de expansão entre 1982 e 1987 a Nokia aumentou suas receitas com fusões e aquisições, que chamavam a atenção de alguns analista de mercado que acreditavam que a empresa estava causando um efeito adverso a sua rentabilidade.
Em 1988 a Nokia apresentou uma redução de 39% em seus ganhos e sua divisão de eletrônicos começou a apresentar problemas. Uma competição interna entre os seus cargos de gestão
O texto estudo para elaboração desse fichamento e o consiste em uma analise da história da empresa finlandesa Nokia, líder nos anos 90 no mercado de telecomunicações .
Tendo sido fundada como uma madeireira em 1985, a Nokia atuou em vários segmentos até que passa na década de 1980 para fabricante de produtos eletrônicos, antes de direcionar seu negócios para a produção de aparelhos moveis na década seguinte. Manteve sua liderança no mercado por 15 anos, contudo não conseguiu seguir o ritmo dos seus correntes e o avanço crescente da tecnologia.
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