O DESAFIO PROFISSIONAL

DESAFIO PROFISSIONAL

Prezados alunos, leiam com atenção as instruções.

PADRONIZAÇÃO

A atividade deve ser estruturada de acordo com a seguinte padronização:

1. Em páginas de formato A4;

2. com margens esquerda e superior de 3cm, direita e inferior de 2cm;

3. fonte Times New Roman ou Arial tamanho 12, cor preta;

4. espaçamento de 1,5 entre linhas;

5. se houver citações com mais de três linhas, devem ser em fonte tamanho 10,

com um recuo de 4cm da margem esquerda e espaçamento simples entre linhas;

6. com capa, contendo:

    6.1. nome de sua Unidade de Ensino, Curso e Disciplinas;

    6.2. nome completo e RA do (a) aluno (a);

    6.3. título da atividade;

    6.4. nome do Tutor (a);

    6.5. cidade e data da entrega.

POSTAGEM DO DESAFIO PROFISSIONAL

Postar no Ambiente Virtual a versão final do Desafio Profissional em arquivo único no formato .doc / .docx, (Word), na data e no campo indicado no AVA em:

“Envie seu Trabalho”.

O desafio é único, ou seja, o mesmo é valido para as três disciplinas do 2º bimestre:

Processos Administrativos, Direito e Legislação e Tecnologias de Gestão.

Você deverá realizar o trabalho individualmente, escolher umas das três disciplinas e postar o arquivo no ambiente AVA em "Envie seu Trabalho" na data e ou período informado na página, seguindo a padronização solicitada.

A nota será replicada para as demais disciplinas do bimestre.

CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO

Desafio Profissional será avaliado em até 04 pontos.

Dica:

Manual para Elaboração de Trabalhos Acadêmicos

No ambiente AVA em página inicial, você tem acesso a Biblioteca, no item Normalização de Trabalhos Acadêmicos você pode verificar a formatação dos trabalhos acadêmicos seguindo o rigor das normas ABNT.

MODELO SUGERIDO DE ESTRUTURA PARA

 DESENVOLVIMENTO DO DESAFIO PROFISSIONAL

(para postagem do arquivo final, o aluno deverá apagar as orientações anteriores)

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

CURSO:

NOME
RA

Desafio Profissional 2º bimestre

Disciplinas Norteadoras:

Processos Administrativos, Direito e Legislação

e Tecnologias de Gestão.

Tutora EAD: Carmem Régis

CIDADE / UF

2015

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

CURSO:

Desafio Profissional 2º bimestre

Disciplinas Norteadoras:

Processos Administrativos, Direito e Legislação

e Tecnologias de Gestão.

Tutora EAD: Carmem Régis

Trabalho desenvolvido para o curso de Ciências Contábeis disciplinas norteadores Processos Administrativos, Direito e Legislação e Tecnologias de Gestão, apresentado à Anhanguera Educacional como requisito para a avaliação na Atividade Desafio Profissional do 2º bimestre 2015_01, sob orientação da Tutora EAD Carmem Martíns Régis.

CIDADE / UF

2015

INTRODUÇÃO

(opcional)

SUMÁRIO

(opcional)

DESENVOLVIMENTO

Para atingir o objetivo proposto nesse Desafio Profissional, o aluno deverá seguir as instruções para elaboração do Desafio Profissional desenvolvendo os passos sugeridos de 01 a 03, considerando as disciplinas norteadoras Processos Administrativos, Direito e Legislação e Tecnologias de Gestão, assim como as orientações pedagógicas descritas no próprio arquivo de instruções.

Quando o aluno finalizar todos os passos, deverá compor seu relatório final com todas as normas e padrões solicitados e deverá postar o arquivo no ambiente AVA para avaliação.

PASSO 1

Chegou o momento de planejar os passos do presente e futuro do Hotel Boa Vida. Com objetivo de compreender o cenário em que se encontra, realize um diagnóstico

do ambiente interno e externo do Hotel Boa Vida, apresentando suas forças e fraquezas.

Dicas:

Neste passo o aluno deverá analisar o cenário presente e futuro do Hotel Boa Vida, com objetivo de compreender a conjuntura em que se encontra, o aluno deverá apresentar um diagnóstico do ambiente interno e externo do Hotel Boa Vida, apresentando suas forças e fraquezas.

Tecnologia de Gestão

Tema 03 - Ferramentas da qualidade/ parte 2 Tecnologias de Gestão Organizacional.

Análise Swot

De acordo com Keeling (2012) é uma ferramenta utilizada para analisar os fatores ambientais internos (forças e fraquezas) e externos (ameaças e oportunidades), e compará-los para ajudar a definir as estratégias de ação que vão contribuir para com o sucesso da organização.

KEELING, R. Gestão de Projetos. São Paulo: Saraiva, 2012.

Veja quadro a seguir:

AMBIENTE  INTERNO	FORÇAS	FRAQUEZAS
Quais os pontos Fortes?	Quais os pontos Fracos?
Forças - vantagens internas da empresa em relação às concorrentes.	Fraquezas - desvantagens internas da empresa em relação às concorrentes.
	OPORTUNIDADES	AMEAÇAS
AMBIENTE EXTERNO	Possibilidades para gerar receitas?	Possibilidades para perder receita?
Oportunidades – aspectos externos positivos que podem potenciar a vantagem competitiva da empresa.	Ameaças - aspectos externos negativos que podem por em risco a vantagem competitiva da empresa.

O aluno poderá utilizar o quadro para o preenchido das informações.