O Planeamento Estratégico
Por: Filipe Rodrigues • 7/12/2020 • Artigo • 765 Palavras (4 Páginas) • 105 Visualizações
Oriana Faria
1º passo 🡪 Planeamento estratégico 🡪 organização lucrativas 🡪 o que é?
🡪 organizações ñ lucrativas 🡪 vantagens
🡪 desvantagens
🡪 tipos ------> lucrativos: crescimento; estabilidade; defensivas; combinação
------> ñ lucrativos: refinação; exploração; realce; inovação
2º passo 🡪 Diagnostico estratégico
- Análise do ambiente externo da organização:
(1º) Analise PEST: analise do mercado:
- Politico-legal - Económico
- Sociocultural -Tecnológicas
(2º) Ambiente Transacional/especifico do desporto:
- Clientes - Capitais - Concorrentes - Colaboradores
- Fornecedores - Reguladores - Stakeholdens
- Tecnologia Especifica - Instalações - Parceiros Sociais
(3ª) Estrutura do mercado de serviços desportivos:
- Analise quantitativa e qualitativa da organização
- Segmentação do mercado (geográfica, demográfica; psicográfica e comportamental)
- Influenciadores do mercado
- Ciclos de vida: do produto, mercado e empresa (nascimento, crescimento, maturidade e declínio)
- Análise do ambiente interno da organização
- Objetivos Estratégicos;
- Cultura Organizacional;
- Estrutura organizacional
- Processo de decisão
- Sistemas de informação e comunicação
- Situação económico-financeira da organização
- Número de pessoas e estrutura por área funcional e qualificação
- Análise custo eficiência
- Capacidade de adequação às exigências tecnológicas e organizacionais
- Competências e capacidades
- Redes de cooperação
- Serviços distintos/dificuldade e replicação
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