OS SISTEMAS DE INFORMAÇÃO GERENCIAL
Por: Jean Nascimento de Sousa • 23/4/2020 • Pesquisas Acadêmicas • 4.342 Palavras (18 Páginas) • 170 Visualizações
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SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 6
2 DESENVOLVIMENTO 7
2.1 EMPREENDEDORISMO 7
2.2 HOMEM, CULTURA E SOCIEDADE 10
2.3 ÉTICA, POLÍTICA E SOCIEDADE 11
2.4 SISTEMAS DE INFORMAÇÃO GERENCIAL 12
3 CONCLUSÃO 18
4 REFERÊNCIAS..................................................................................................19
- INTRODUÇÃO
Elabore um texto descrevendo o que será abordado no trabalho de uma forma geral, situação geradora e os desafios propostos.
O texto deve conter até 1 página.
(Alterar a cor da letra para preto / esse arquivo já está nas normas da ABNT).
- DESENVOLVIMENTO
Descrever de forma resumida em 1 ou 2 parágrafos mencionando um pouco de cada disciplina que compõe o trabalho.
- EMPREENDEDORISMO
Atualmente, os dias estão extremamente desafiadores para as pessoas, para as organizações, para a sociedade, para as nações e para o próprio planeta. Vive-se em um mundo globalizado, múltiplo, complexo, desigual, disruptivo, desafiador. Com isso, se a percebe que, para melhorar o modo de vida, deve-se possuir uma maior preocupação maior com o grau de exploração dos recursos naturais. Ser empreendedor desafia as pessoas a lidar com diversas situações como essa.
O empreendedorismo é de grande valia para qualquer empresa. Através dele permite que as organizações se mantenham competitivas no mercado exigente que hoje está, por meio de ações criativas e inovadoras.
De acordo com Dornelas (2003), empreendedorismo significa fazer algo novo, diferente, mudar a situação atual e buscar, de forma incessante, novas oportunidades de negócio, tendo como foco a inovação e a criação de valor.
Assim, pode-se afirmar que empreendedorismo é uma arte de empreender, de encontrar soluções, de realizar ações e projetos, criar e mudar oportunidades algo lucrativo. Então, ser empreendedor é transformar planos em organizações de sucesso, através de estratégias, de inovação e de resiliência.
Conforme SEBRAE (2007), hoje os empreendedores já não são vistos apenas como provedores de mercadorias desinteressantes e que são movidos unicamente por lucro a curto prazo. Ao contrário, são energizadores que assumem riscos necessários em uma economia em crescimento e produtiva. São eles os geradores de empregos, que introduzem inovações e estimulam o crescimento econômico.
Segundo Dolabela (2008), o empreendedorismo não é um tema novo ou modismo: existe desde a primeira ação humana inovadora, com o objetivo de melhorar as relações do homem com os outros e com a natureza.
A base do empreendedor verde é a sustentabilidade, que consiste em ações empresariais que propõe melhorias embasadas na preservação do meio ambiente e em tudo que nele há.
Sustentabilidade é um termo relativamente antigo, porém, “a preocupação da sustentabilidade com o meio ambiente parece um tema recente, discutido por autores de diversas linhas de pensamento e de diferentes formações acadêmicas”. (Dalmoro, 2009).
No contexto empresarial, percebe-se uma movimentação no sentido de incorporar novos modelos de negócios que pudessem gerar valor sustentável e, ao mesmo tempo, atender as exigências do mercado. (Orsiolli & Nobre, 2016). “Essas mudanças mercadológicas proporcionaram oportunidades de negócio para que o empreendedorismo se destacasse como fenômeno incentivador do desenvolvimento sustentável” (Orsiolli & Nobre, 2016).
Nesse sentido, as ações de um empreendedor atento a esse novo contexto condicionam empresa e dirigentes a escolhas mais sensatas e equilibradas entre o lucro, o bem estar das pessoas e o planeta (Portugal et al., 2017).
Por essa razão, “Uma empresa sustentável é aquela que contribui para o desenvolvimento sustentável provocando benefícios econômicos, sociais e ambientais, fatores esses, denominados pilares do desenvolvimento sustentável. Essa definição dos três pilares de sustentabilidade, conhecidos como o triple bottom line, vem se difundindo no ambiente acadêmico e empresarial para justificar as práticas, os projetos e os investimentos ambientais, sociais e econômicos” (Barboza, Leismann, & Johann, 2015).
Define-se como plano de negócios, um plano utilizado por pessoas que querem ser ou já são empreendedores, no qual pode-se detalhar tudo sobre a organização. Para Maximiano (2011), o plano de negócio é:"uma descrição detalhada da empresa, de seu funcionamento e do que é necessário para sua instalação". Ou seja, é a definição da empresa, antes mesmo da sua existência.
O plano de negócio é de grande importância, com ele, é possível avaliar os resultados obtidos, e ver se estão conforme estabelecidos. Mesmo funcionado, o plano, poderá ocorrer mudanças inesperadas, cabendo ao empreendedor saber lidar com isso reduzindo os impactos.
De acordo com Rosa (2004),o plano de negócio ajuda o empreendedor a concluir se sua ideia é viável, fazendo com que seja feita uma análise criteriosa do ambiente de negócios, através de informações detalhadas sobreo seu ramo, produtos, serviços, clientes, concorrentes, fornecedores e, principalmente, sobre os pontos fortes e fracos do seu negócio.
A inovação consiste em ter um potencial de atender a alta expectativa dos consumidores com novidades no mercado, tendo em vista com o objetivo de fazer com que o cliente esteja confortável o suficiente para consumir.
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