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Os Conceitos de Controladoria

Por:   •  8/10/2019  •  Trabalho acadêmico  •  456 Palavras (2 Páginas)  •  139 Visualizações

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Atividade 1: Apresentação escrita.

Pesquisa sobre os seguintes tópicos:

a) definir o conceito de Controladoria no contexto de informação e decisão.

b) identificar a existência dos diferentes tipos de usuários externos e internos da informação contábil.

c) analisar a importância da Controladoria para a gestão econômica da organização.

2 páginas, no máximo.

Fonte: Arial 12

Fonte de pesquisa: exclusivamente bibliografia básica e complementar do curso.

A controladoria tem como objetivo contextualizar toda informação obtida através de seus mecanismos como os mais variados temas e auxiliar o gestor/líder a tomar a decisão mais apropriada para determinado objetivo.

Controladoria é identificado como ciência pois consiste num “mix” de doutrinas e conhecimentos relativos à gestão econômica para fins de gestão empresarial. Usando suas 5 fundamentais teorias para se obter a máxima eficiência e eficácia.

Teoria da Decisão: é a teoria que trabalha em função da tomada de decisão racional, por meio da formulação de hipóteses que sejam mais precisas possíveis.

Teoria da Mensuração: o objetivo da mensuração na contabilidade é gerar informações mais confiáveis possíveis para tomada de decisões mais precisas.

Teoria da Informação: A teoria da informação estuda o modo em que a informação é recolhida, armazenada e transmitida.

Teoria da Comunicação: Esta teoria é um conjunto de pesquisas realizadas por diversos pesquisadores que estudam como a comunicação humana, verbal e não verbal se evoluiu e como pode ser usada.

Teoria Geral dos Sistemas: É a teoria que trabalha o estudo interdisciplinar de diversos sistemas com o objetivo de descobrir padrões, regras que auxiliem e possam ser aplicadas em diversos campos do conhecimento.

Como pudemos observar, as 5 teorias estão interligadas em conjunto tornam a controladoria mais “apalpável” auxiliando o Controller desde a coleta de informações até o processamento e entrega ao gestor para tomada de decisão.

Estrutura:

A estrutura da controladoria se divide em 2 formas para atender as empresas de melhor e mais eficiente forma.

Estrutura contábil e fiscal: Controla os bens patrimoniais e dos direitos das empresas, além da área fiscal na forma de relatórios fiscais. Essa estrutura é mais conhecida como “contabilidade tradicional”.

Estrutura de Planejamento e Controle: compreende todo o resto, orçamentos, projeções, análise de desempenho, planejamento tributário, etc.

Ambientes:

A controladoria trabalha em 2 ambientes, são eles os ambientes internos e os ambientes externos.

Os ambientes internos trabalham dentro da empresa, gestores, departamentos, e funcionam mais como os mais próximos dos usuários da informação da controladoria.

Os ambientes externos são aqueles que utilizam o compilado de informações fornecidos pela controladoria e aproveitados pelos usuários externos, como governo, bancos e fornecedores.

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