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Reprova Compra da Estácio pela Kroton Educacional.

Por:   •  29/1/2024  •  Trabalho acadêmico  •  445 Palavras (2 Páginas)  •  42 Visualizações

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CADE reprova compra da Estácio pela Kroton Educacional.

O Tribunal do Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade) reprovou nesta quarta-feira (28), por 5 votos a 1, a fusão entre Estácio e Kroton Educacional, devido ser duas grandes instituições de ensino, onde criaria uma potência que dificultaria ainda mais a concorrência e a entrada de novas rivais. Com a junção da Kroton Educacional e Estácio Participações teriam juntos quase 1,2 milhão de alunos. Ambas ocupam um espaço de primeiro e segundo lugares no segmento do ensino superior que atuam nas modalidades presencial e a distância. Elas participariam de um monopólio no ensino superior em 114 cidades. A fusão de duas grandes instituições de ensino como a Estácio e a Kroton Educacional poderia ser uma estratégia importante e impactante no mudo dos negócios. A fusão é o processo onde as instituições acreditam que juntas, serão mais fortes e mais competitivas do que separadas. As instituições de ensino podem combinar seus recursos, conhecimentos e habilidades, proporcionando uma oportunidade de crescimento e expansão mais rápida do que seria possível. Ao unir forçar, as instituições de ensino podem ter diferentes motivações como sinergias operacionais, acessar novos mercados, ampliar sua base de alunos, reduzir os custos e oferecer preços mais competitivos, dificultando a concorrência que geralmente não têm a mesma escala de eficiência operacional e aumentar a sua presença global. Com a compra da Estácio a Kroton Educacional ganhará uma participação maior de mercado, ficando bem á frente da concorrência, tendo também como aspecto positivo a fusão gera economia de escala, como por exemplo na compra de matérias primas, fazendo com que tenha redução de custos. Os investimentos em ativos tendem a ser espalhados e a contratação maior o que leva a economia técnica. A Kroton Educacional e a Estácio separadas registram lucros crescentes, juntas tendem a elevar ainda mais os ganhos com concentração e domínio do setor. Elas podem ainda investir ainda mais na educação a distância que é considerada mais lucrativa. Com a fusão da Kroton e Estácio não teria a concorrência perfeita, seria muitas ofertas e muita procura, facilitando entrada de novos concorrentes no mercado. Com a fusão para não ter a concentração de mercado seria necessário criar alguns planos de ação comportamentais, ou seja, obrigações que precisaria ser feita ou não para garantir um mercado competitivo e com economia, mais ampla e sadia. • A Kroton não poderá adquirir por um determinado tempo, ativos que presentem, acumaladamente, participação igual ou superior a uma porcentagem do mercado. • Não ter aumento de mensalidade, material didática para permanecer no mercado e com os lucros crescentes; • A Kroton deve manter as unidades já existentes da Estácio; • Não demitir funcionários

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