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Sistema de Informação Gerencial

Por:   •  17/3/2016  •  Resenha  •  525 Palavras (3 Páginas)  •  1.437 Visualizações

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FACULDADE MAURÍCIO DE NASSAU

ALUNO: Wesley Costa Freitas        MATRÍCULA: 06030532        PERÍODO: 4NA

PROFESSOR: Carlos Sigmund                CURSO: Ciências Contábeis

DISCIPLINA: Sistema de Informação Gerencial        

As empresas da atualidade precisam estar focadas em suas informações de forma em que estas venham dar auxílio ao executivo nas tomadas de decisão. Para que uma empresa possa obter uma melhor organização em suas tarefas, necessita-se a implantação de um S.I.G. (Sistema de Informação Gerencial) pelo seu gestor.

O S.I.G. é um agrupamento de pessoas e softwares, que organizados auxiliam e disponibilizam informações às tarefas executadas pelos diretores das empresas.

O artigo com qual me refiro neste resumo, visa à importância dos sistemas de informações para as empresas, como surgiu, seus benefícios e também a consideração de seus subsistemas que são partes interdependentes e integrantes de um Sistema de Informação Gerencial - S.I.G.

É notável a grande eficiência da implantação de um sistema de informação, pois ela contribui com todos os setores que interligam e recebem informações através de um banco de dados onde ficam armazenadas as informações que são processadas e geradas quando necessário, tendo como foco principal de um S.I.G. a “eficiência operacional” que auxilia todos os departamentos de uma organização.

As empresas precisam estar cientes para sanar os problemas internos e externos do ambiente ao qual estão inseridas, no entanto buscam nos sistemas de informações suporte para resolução de tais problemas.

De forma específica, os sistemas de informação auxiliam para que as empresas possam reagir às diferentes mutações do mercado e se sintam desenvolvidas em um processo decisório firme o suficiente para sua garantia na resolução do problema. É com base nas informações e no conhecimento do sistema da empresa que surgem soluções durante a realização das tarefas executadas por seus colaboradores.

Assegurar de maneira confiável a qualidade e agilidade da informação que é imprescindível para seus gestores e suas organizações é um dos maiores desafios dos sistemas de informações. Isso torna-se um diferencial pelo qual o planejamento  seleciona e coleta dados, levando ao nível estratégico da organização para transformá-los em informações com alto nível de aproveitamento para a definição de estratégias, planos e metas a se atingir.

Vale salientar que os sistemas de informações não dependem somente da tecnologia para serem elaborados,  e que dependem sim de conhecimentos administrativos e operacionais. Pois muito antes da era tecnológica as empresas sempre tiveram a necessidade de fazer os controles, seja de produção, financeiro ou de estoques.

A era da informação é responsável pelo valor adicional às tomadas de decisões pelo administrador, com o objetivo de melhorar os resultados da empresa e o apoio de forma confiável da informação adquirida.

A empresa moderna está sujeita a enfrentar diversas modificações com o decorrer do tempo devido ao seu ambiente interno, e principalmente externo e não pelos elementos ligados a tecnologia.

Os gestores a cada dia mais precisam do apoio que os sistemas oferecem isso porque estes são confiáveis, necessários e ágeis, desde que sejam bem conduzidos para sua utilização no momento da tomada de decisão.

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