A Discursiva Empreendedorismo

Pierre deveria junto aos seus filhos analisar vários aspectos fundamentais do negócio. Primeiramente, um dos filhos analisaria os custos presentes em todo o processo da loja.

O segundo filho ficaria responsável por analisar o mercado e concorrência, descobrir o que as outras empresas possuem que as Lojas Intimates ainda não possuam, para que a empresa alcance o mesmo nível das outras para se igualar a concorrência. E também, ele iria verificar novas tendências de mercado para poder ultrapassar a concorrência.

O terceiro filho iria ser responsável em acompanhar o dia a dia operacional das Lojas Intimates para encontrar erros nos processos realizados pelos funcionários, desde o armazenamento, formas de pagamentos, falhas de layout, e principalmente, no atendimento ao cliente e no processo de compra.

É necessário economizar e evitar desperdícios, descobrindo as peças que rentabilizam e as que ficam paradas nos estoques. Além disso, desenvolver métodos para melhorar a satisfação dos clientes no momento da compra, que garantem uma confiança maior na loja.

Após o estudo do mercado, aplicar as mudanças que poderiam ser incrementadas de acordo com os custos e caixa disponível da empresa. Um bom diferencial seria: realizar vendas pela internet, pois possui baixo custo de manutenção em relação as lojas físicas.

Introdução: Este estudo retrata a adoção de estratégias de gestão em manufatura e técnicas de produção e qualidade, aplicadas na empresa Widitec de Panambi RS. Esta pesquisa foi estruturada em quatro capítulos, no primeiro se aborda a contextualização onde é apresentado o tema, questão de estudo, objetivos e a justificativa da pesquisa. A relevância deste estudo se deve pelo crescente desenvolvimento tecnológico no âmbito industrial com o objetivo de atingir critérios competitivos de manufatura e, portanto, alcançar vantagem competitiva por parte das organizações.