A TEORIA CIENTÍFICA E TEORIA CLÁSSICA

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UNIVERSIDADE PAULISTA

GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS

FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO

EVANILSON DOS SANTOS SILVA

TEORIA CIENTÍFICA E TEORIA CLÁSSICA

CASTANHAL-PA

2017

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UNIVERSIDADE PAULISTA

GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS

FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO

EVANILSON DOS SANTOS SILVA

TEORIA CIENTÍFICA E TEORIA CLÁSSICA

Trabalho solicitado pela Esp. Paulo Aquino, professor da disciplina Fundamentos da Administração de Recursos Humanos, como parte integrante do processo avaliativo para obtenção de nota na referida disciplina.

CASTANHAL – PA

2017

RESUMO

Este trabalho tem como objetivo apresentar ao leitor as principais características e os princípios das teorias. Onde a administração científica é um modelo de administração criado pelo americano Frederick Winslow Taylor no fim do século XIX e início do século XX, mais precisamente no ano de 1903 e que se baseia na aplicação do método científico na administração com o intuito de garantir o melhor custo/benefício aos sistemas produtivos. E a Teoria Clássica idealizada por Fayol se caracterizava pela importância da estrutura organizacional, o homem econômico e a eficiência.

Palavras-chaves: Teoria Científica; Teoria Clássica; Modelo de Administração;

        

        

ÍNDICE

1. Introdução ........................................................................................................5
2. Teoria científica (1903) .................................................................................. 6
3. Teoria clássica (1916) ..................................................................................... 8
4. Considerações finais .......................................................................................12
5. Referências Bibliográficas..............................................................................13

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INTRODUÇÃO

Este artigo mostra que a Administração Científica de Frederick Taylor iniciou na fábrica, com o seu estudo dos tempos e movimentos, mas acabou por adentrar em vários aspectos da cultura e vida do século XX. Mesmo com o taylorismo sendo rejeitado nos dias de hoje, o fato é que, simplesmente, não conseguimos troca-lo por algo melhor. E é por isso que seus estudos são ainda tão usados em nossa atualidade. Taylor procurava uma forma de aumentar o nível de produtividade conseguindo que o trabalhador produzisse mais mesmo em menos tempo sem elevar os custos de produção. Assim, ele observou que os sistemas administrativos da época eram falhos, precisava ainda mais de inovações. A falta de padronização dos métodos de trabalho, o desconhecimento por parte dos administradores do trabalho dos operários e a forma de remuneração utilizada foram as principais falhas estudadas por Taylor e suas propostas foram significantes, e continuam a ser usadas até os dias atuais.

Já a Teoria Clássica idealizada por Fayol se caracterizava pela importância da estrutura organizacional, o homem econômico e a eficiência. Sua ideologia partia da organização em geral, para assegurar a eficiência em todos os setores. Henri Fayol criou a Teoria Clássica e separou as funções da empresa e criou os princípios da administração, que são à base do estudo da administração nas empresas e são muito úteis para dar segmento em qualquer empresa ou lugar. Ao decorrer do trabalho esses fatores e objetivos tanto de Taylor quanto de Fayol serão abordados com mais precisão.

TEORIA CIENTÍFICA (1903)

A administração científica é um modelo de administração criado pelo americano Frederick Winslow Taylor no fim do século XIX e início do século XX, mais precisamente em 1903, baseia-se na aplicação do método científico na administração com o intuito de garantir o melhor custo/benefício aos sistemas produtivos. Em 1903, Taylor publica o livro “Administração de Oficinas” onde expõe pela primeira vez suas teorias, propondo a racionalização do trabalho por meio do estudo dos tempos e movimentos, o trabalho então deveria ser decomposto, analisado e testado cientificamente e deveria ser definida uma metodologia a ser seguida por todos os operários com a padronização do método e das ferramentas.

Os operários eram escolhidos com base em suas aptidões, ou seja, de acordo com suas qualificações para a realização de determinadas tarefas (divisão do trabalho) e então treinados para que executem da melhor forma possível em menos tempo, eram como verdadeiras máquinas vivas. Taylor, também, defende que a remuneração do trabalhador deveria ser feita com base na produção alcançada, pois desta forma, ele teria um incentivo para produzir mais. Desta forma Taylor criou princípios a serem seguidos, onde em seu segundo livro “Principles of Scientific Management” (Princípios de Administração Científica), publicado em 1911, ele apresenta seus estudos, porém com maior ênfase em sua filosofia, e introduz os quatro princípios fundamentais da administração científica: que são eles princípio de planejamento, princípio de preparo dos trabalhadores, princípio de controle, princípio da execução, cada um possuem seus objetivos e importâncias.

No Princípio de planejamento, há substituição de métodos empíricos por procedimentos científicos, sai de cena o improviso e o julgamento individual, o trabalho deve ser planejado e testado, seus movimentos decompostos a fim de reduzir e racionalizar sua execução. No princípio de preparo dos trabalhadores, era necessário selecionar os operários de acordo com as suas aptidões e então prepará-los e treiná-los para produzirem mais e melhor, de acordo com o método planejado para que atinjam a meta estabelecida. O princípio de controle, era estipulado controlar o desenvolvimento do trabalho para se certificar de que está sendo realizado de acordo com a metodologia estabelecida e dentro da meta. E por último o princípio da execução, onde era necessário distribuir as atribuições e responsabilidades para que o trabalho seja o mais disciplinado possível.