A contribuição da administração para o desenvolvimento de organizações, ativos líquidos e fontes de recursos de capital e capital de terceiros

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 3

A VISÃO HÓLISTICA DA ADMINISTRAÇÃO 4

A ADMINISTRAÇÃO, TECNOLOGIA E ORGANIZAÇÕES. 4

PATRIMÔNIO LÍQUIDO (VALOR CONTÁBIL DA EMPRESA) 6

EQUAÇÃO 7

CONTAS QUE O COMPÕES 8

EFEITOS DO RESUTADOS DO EXECICIOS 9

FONTES (ORIGENS) DE RECURSOS 10

CAPITAL SOCIAL 10

CAPITAL DE TERCEIRO 10

A CONTRIBUIÇÃO DO EMPREENDEDOR PARA ECONOMIA 13

EMPREENDEDORISMO E CRESCIMENTO ECONOMICO 15

CONCIDERAÇÕES FINAIS 16

INTRODUÇÃO

Neste Trabalho você terá algumas definições importantes para o estudo contábil envolvendo a contribuição da administração para o desenvolvimento das organizações, patrimônio liquida e fontes de recurso de capital social e capital de terceiros de forma pratica abordaremos o assunto que discorrerá sobre o Patrimônio Líquido e sua divisão, ressaltando a sua importância para a empresa, sócia ou acionista, onde o Patrimônio Líquido vai medir ou avaliar a situação ou condição da entidade, determinando a riqueza própria da empresa e tornando necessária a realização de auditoria, observando se as disposições societárias e estatutárias foram atendidas. Administrar empresas abrange a coordenação de pessoas e outros recursos para se obtiver os fins (objetivos) desejados pelo gestor. Por trabalhar com o humano, a gestão é, em sua essência, culturalmente específica. Dessa forma, a administração como atividade sócio técnico depende da compreensão dos diversos aspectos que se referem ao lado social, educacional, político e cultural. Na ótica da nova economia, a sociedade pós-capitalista, concebida como do conhecimento, demanda um indivíduo universalmente instruído, cujas características se concentram em absorver o conhecimento e a sabedoria herdados da tradição humana, em paralelo com a ciência do presente e a moldagem do futuro. O futuro das organizações dependerá cada vez mais de sua capacidade de aprender coletivamente. A contribuição da administração para o desenvolvimento das organizações

A contribuição da administração para o desenvolvimento das organizações Analisa a relação entre teoria e prática da ciência administrativa, e sua relação com o desenvolvimento das organizações. Tem como objetivo principal estimular a discussão sobre os destinos da administração, por meio da análise de suas origens e de sua consolidação como ciência. Em um primeiro momento é apresentada a evolução histórica do pensamento administrativo, onde se ressalta a relação dicotômica entre o humano e a produção, de acordo com as várias abordagens existentes nas organizações durante o Século XX. Esse quadro evolutivo tem como culminância a hodierna visão holística da administração, inclusive com a exposição dos principais pensadores da ciência administrativa do último século e suas principais contribuições para o desenvolvimento das organizações. Em seguida aborda-se a relação entre a administração formal-científica e a administração empírica, e a formação superior dos principais teóricos da ciência administrativa. Por fim examina-se a relação entre administração, organizações e tecnologia e os impactos do uso de tecnologia e de inovação na gestão de organizações.

A VISÃO HÓLISTICA DA ADMINISTRAÇÃO

O hólismo significa que o homem é um ser indivisível, que não pode ser entendido através de uma análise separada de suas diferentes partes. Com a globalização (integração do mundo; povos e cultura) compartilhamos não somente as oportunidades que ela oferece, mas também os problemas. E para sua compreensão exige a aplicação da teoria sistêmica. Na busca de uma sabedoria sistêmica, que bem podemos interpretar como sendo a busca de uma visão holística. A visão holística pode ser considerada a forma de perceber a realidade e a abordagem sistêmica, o primeiro nível de operacionalização desta visão. O enfoque sistêmico exige dos indivíduos uma nova forma de pensar; de que o conjunto não é mera soma de todas as partes, mas as partes compõem o todo, e é o todo que determina o comportamento das partes. Uma nova visão de mundo, que lhes permitirá perceber com todos os sentidos a unicidade de si mesmo e de tudo que os cerca. Portanto para e empresa o lucro deixa de ser o objetivo, para se tornar uma consequência de todo os processos da empresa; o RH deixa de ser custo e os consumidores deixam de serem receitas, para se tornarem parte do todo da empresa. A empresa ganha uma nova visão, valorizando todos os processos e departamentos, e tendo consciência que todos têm a sua importância e que todos compõem a empresa, que a empresa não é mera soma de departamentos e processos, mas que é ela a empresa. Traz a percepção da organização como uma série de processos e atividades interligadas. Uma empresa é um processo que contém vários processos, de manufatura e/ou serviços. A Administração Holística tem como base que a empresa não pode mais ser vista como um Conjunto de departamentos (Departamentalização) que executam atividades isoladas, mas sim como em conjunto único, um sistema aberto em continua interação.

A ADMINISTRAÇÃO, TECNOLOGIA E ORGANIZAÇÕES.

A Administração lida com pessoas, fatos e resultados. Por isso seu estudo é importante aos seus gestores. A empresa deve manter boas relações entre tecnologia, clientes, fornecedores, colaboradores, materiais, processos e produtos ou serviços para obter bons resultados. Desde o homem da caverna, sempre houve alguma forma de tecnologia e toda organização social. "A tecnologia sempre influenciou poderosamente o funcionamento das organizações a partir da Revolução Industrial." (Chiavenato, 2011, p. 387). Com a Revolução, o ritmo de inovação tecnológica acelerou-se impressionantemente. A tecnologia é uma das ferramentas que mais altera o ambiente organizacional Isso torna necessária uma visão do impacto produzido por ela no que tange às funcionalidades empresariais. O desenvolvimento tecnológico sempre compôs a base que impulsionou o progresso das organizações, permitindo a consolidação da globalização. "As empresas precisam utilizar alguma tecnologia para executar operações e realizar sua tarefa." (Chiavenato,

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