Diagnóstico sobre a empresa (estrutura organizacional, unidades de negócio, produtos e serviços, etc.)

Diagnóstico sobre a empresa (estrutura organizacional, unidades de negócio, produtos

e serviços, etc.).

Debater entre a equipe sobre as considerações que fariam para implantar o

departamentode controladoria numa organização.

2 Dissertar, em no máximo duas páginas, a respeito dos seguintes tópicos:

1. Diagnóstico sobre a empresa (estrutura organizacional, unidades de negócio, produtose serviços, etc.).

2. Áreas a serem atendidas (a empresa, divisões e unidades, departamentos, atividades e

transações, etc.).

3. Estrutura do sistema contábil (relatórios básicos, plano de contasfiscal e gerencial,

análise e orçamento, etc.).

4. Estruturação do sistema contábil gerencial.

3 Elaborar um relatório parcial com todos os passos desenvolvidos e reservá-lo para

compor oinício do Plano de Controladoria, na Etapa 2, Passo 4.

Debater entre a equipe sobre as considerações que fariam para implantar o

departamento de controladoria numa organização.

2 Dissertar, em nomáximo duas páginas, a respeito dos seguintes tópicos:

1. Diagnóstico sobre a empresa (estrutura organizacional, unidades de negócio, produtos

e serviços, etc.).

2. Áreas a serem atendidas (a empresa,divisões e unidades, departamentos, atividades e

transações, etc.).

3. Estrutura do sistema contábil (relatórios básicos, plano de contas fiscal e gerencial,

análise e orçamento, etc.).

4.Estruturação do sistema contábil gerencial.

3 Elaborar um relatório parcial com todos os passos desenvolvidos e reservá-lo para

compor o início do Plano de Controladoria, na Etapa 2, Passo 4.

Estedesafio consiste no desenvolvimento de um Plano de Controladoria, objetivando

a prática de diversas atividades ligadas à função do controller, iniciando desde o

conhecimento da empresa como um sistemaharmonizado de estratégias, práticas e decisões,

passando por aspectos da cultura organizacional, e chegando até a análise financeira de