Estudo de Viabilidade Economica

ESTUDO DE VIABILIDADE ECÔNOMICA

Deve ser realizado sempre que um novo projeto esteja em fase de avaliação, tanto na abertura da empresa, quanto na expansão. Essa análise é importante para visualizar através de projeções e números o retorno esperado do investimento e decidir se deve continuar com o projeto ou não. (Rodolfo Leandro de Faria Olivo)

A projeção de receita pode variar de um projeto para outro, de acordo com a expectativa do retorno, estimar a taxa de crescimento do negócio ao longo do tempo. Projeção dos custos de investimentos é preciso avaliar o investimento necessário para o negócio, e os custos operacionais para seu funcionamento que são os custos fixos, custos variáveis e os impostos. (Rodolfo Leandro de Faria Neto)

Analisando os indicadores, consegue-se verificar os detalhes e tomar as decisões no que precisa ser mudado para o sucesso da empresa. (Rodolfo Leandro de Faria Neto)

Os indicadores são:

VPL (valor presente líquido)

TIR (taxa interna de retorno)

Payback (retorno de capital) (Rodolfo Leandro de Faria Neto)

 O QUE É UM PLANO DE NEGÓCIO

Plano de negócio é um instrumento necessário para que o empresário conheça melhor sua própria empresa, demonstrando a situação atual da empresa, condições e recursos diminuindo os riscos e incertezas para alcançar seus objetivos. (Salim, Hochman, Ramal, Ramal).

Ao elaborar um plano de negócio o empresário estuda a viabilidade do seu negócio, cria ações preventivas contra futuras ameaças, analisa o mercado, evita investimentos improdutivos, gastos e esforços desnecessários.  É roteiro financeiro, operacional e estratégico que segue vários passos para colocar em prática o que foi planejado em um período de tempo determinado. (Salim, Hochman, Ramal, Ramal).

Os objetivos estratégicos tem que definir a missão e a visão, decidir o local e qual ramo a empresa irá atuar, acelerando o processo de criação e seus métodos de gestão ex:

          - Gerar empregos;

          - Promover o conhecimento;

         - Novas tecnologias;

         - Reduzir o fracasso da empresa etc;

É preciso estabelecer metas, e comparar se o que foi planejado está sendo executado, transformando o conhecimento em produtos. (Salim, Hochman, Ramal, Ramal)

PORQUE SE DEVE ELABORAR UM PLANO DE NEGÓCIO

Elaborar um plano de negócio é uma ferramenta muito importante para abrir uma empresa de sucesso. Permite ver o que deseja fazer e como espera conquista-lo, analisa a situação financeira e ter uma visão geral da empresa, do mercado concorrente, fornecedores e consumidores, esse é o primeiro passo para abrir uma empresa de sucesso ter visão, planejamento estratégico e missão. (Salim, Hochman, Ramal Ramal)

Planejar o funcionamento do futuro do negócio terá mais facilidade para definir e alcançar metas e objetivos estabelecidos no plano de negócio, acompanhando o crescimento da empresa e verificar se o que foi planejado está sendo realizado. (Salim, Rochman, Ramal, Ramal).

Um bom plano de negócios é capaz de reunir todas as informações relevantes em um único documento. Receita, projeção de custos, metas de crescimento e plano de ação. Com esses elementos listados, torna-se mais fácil para o empreendedor acompanhar o desenvolvimento do negócio, sem tirar os olhos dos objetivos de longo prazo. (Salim, Hochman, Ramal, Ramal).

ETAPAS DE UM PLANO DE NEGÓCIO

Plano de negócio é um resumo contendo os pontos mais importantes como dados do empreendimento, missão da empresa, experiência e atribuições profissionais, setores de atividades da empresa, capital social e outras fontes de recursos. (José Dornelas)

Na elaboração do plano pode-se destacar que as etapas mais importantes são; sumário executivo, análise de mercado, plano de marketing e plano financeiro. (José Dornelas)

Ao analisar o mercado o empreendedor estuda os clientes no que eles desejam, o que precisam, é necessário passar segurança conhece-los melhor e solucionar as necessidades desses clientes. Os fornecedores de matéria-prima e equipamentos para a fabricação de bens/serviços é necessário manter um cadastro atualizado, pesquisar preços, qualidade condições de pagamento e entrega, essa análise determinará as despesas e o investimento inicial do negócio. (José Dornelas)

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