Freelancers аbrem еspaço nas Grandes Empresas

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3

2 RESOLUÇÃO DAS QUESTÕES 4

3 CONCLUSÃO 8

REFERÊNCIAS 9

INTRODUÇÃO

As organizações buscam todos os dias melhorar seu desempenho e sua lucratividade devido a isso vem buscando profissionais capacitados com conhecimento especifico para resolver os problemas da organização ou alguma área especifica.

Com essa possibilidade podem entra e sair de projetos com mais facilidade, sem sofrer tanto desgaste com os colaboradores contratados e muito menos com os fixos da empresa.

Podem exigir desses profissionais resultados rápidos, e mudar de prestador de serviço com mais tranqüilidade quando esse não atende as exigências da organização e resultados esperados.

A dificuldade para um profissional freelancer é, sobretudo de ordem prática, haja vista que muitos estão saindo dos cursos de formação e encontrando dificuldades para se colocarem no mercado de trabalho. Questões como legalização em alguns países como no Brasil, e muito difícil, legalizar-se como prestador de serviço devido as altas taxas cobradas.

Resolução das questões

01. Organizações como a IBM e outras citadas no texto, apresentam certa flexibilidade no que diz respeito à sua estrutura e organização interna para suporta a possibilidade de contratar profissionais sem vínculos formais. Baseado nessa constatação responda: Como esse tipo de organização se diferencia das chamadas organizações burocráticas?

As organizações com maior flexibilidades têm mais facilidade para implantar idéias e abandoná-las si não houver os resultados esperados. Tem o poder descentralizado onde novas idéias são sempre bem vindas, tem facilidade em lidar com as novidades e mudanças rápidas. As organizações burocráticas têm o poder centralizado, novas idéias têm dificuldades para ser implantadas, novidades de mercado geralmente não são vistos com bons olhos.

02. Consideradas como empresas de vanguarda, as empresas de tecnologia como a IBM, seguem uma tendência de maior flexibilidade e maior adaptação às necessidades do mercado. Facebook e Google também são empresas modelos de gestão “diferentes”, e são tidas como grandes exemplos de sucesso no que refere-se a extrair resultados de seus colaboradores. Faça uma pesquisa acerca destas empresas citadas, observem a teoria e os modelos clássicos de gestão e comparem os modelos, deixando claro onde estão as diferenças.

São empresas voltadas em extrair o melhor de cada colaborador, sendo assim a teoria cientifica e a que mais si assemelha. E a teoria que busca resultados, mas sem si esquecer os imprevistos. Tem várias tomadas de decisões ao mesmo tempo, sempre colocando a eficiência em primeiro lugar e a eficaz e deixada de lado. E nós detalhes que está o diferencial dessas organizações.

Para responder a questão 03 leia os fragmentos a seguir que foram retirados do texto.

a) São Paulo – Mais de 430.000 funcionários trabalham nos escritórios da gigante de tecnologia americana IBM em 170 países. [...]

Argumento de autoridade por meio do nome da organização IBM.

b) [...] Segundo a consultoria americana Elance, que conecta empresas a freelancers de mais de 150 países, a base de companhias que contratam esses profissionais passou de 850.000 para 1,3 milhão apenas no último ano.

Argumento de autoridade usando dados da consultoria Elance e dados estatísticos.

c) [...] Mas só nos Estados Unidos estima-se que 40 milhões de pessoas – o equivalente a um terço da força de trabalho americana – dedicam-se a trabalhos independentes, segundo o Freelancers Union, sindicatos sindicato desses profissionais no país. Na Alemanha, apenas metade das pessoas trabalham 8 ou 9 horas por dia e cinco dias por semana para o mesmo empregador.

Argumento de autoridade com o uso da estatística e dados fornecidos pelo órgão Freelancers Union.

d) [...] “Muitas empresas precisam de gente em pouco tempo para suprir a demanda de projetos de expansão”, afirma Carolina Azevedo, executiva da empresa de recrutamento Michael Page.

Argumento de autoridade onde a conclusão e dada pelo especialista no assunto. Isso fica claro com o uso das aspas.

e) A americana Robert Half e a inglesa Michel Page trouxeram o serviço para o Brasil há cerca de três anos, e a procura só aumenta. “Esses segmentos, que responde pela melhor parte da receita global, já equivale a 20% de nosso faturamento no Brasil”, diz Fernando Mantovani, diretor do escritório brasileiro da Robert Half, que hoje tem 200 profissionais contratados por empresas brasileiras nesse sistema. [...]

Argumento de autoridade onde a citação e de uma fonte confiável especialista no assunto. Isso fica