Gestão Estratégica Segmentação de Mercado

Caderno de Exercícios Gestão Estratégica

EXERCÍCIO I

Acesse o link de cada empresa e classifique a segmentação de cada uma quanto ao mercado consumidor?

1. Ben & Jerry’s no Brasil

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http://www.mercadoeconsumo.com.br/wp-content/uploads/2014/10/Ben-Jerry’s.png

1. Bebê Básico

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https://www.bebebasico.com.br/

1. Vigilantes do Peso – Método de Emagrecimento

https://www.vigilantesdopeso.com.br/br/ 

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1. LEHONA – Grife das Grandes mulheres

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https://www.lehona.com.br/

1. Louis Vuitton – Acessórios de Luxo

https://br.louisvuitton.com/por-br/mulher/bolsas/_/N-e8isqy?campaign=sem_BI-BR-POR-EC-BRAN-BROT 

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1. Taxi para mulheres

http://g1.globo.com/mundo/noticia/2013/02/empresa-de-taxi-so-para-mulheres-prospera-na-capital-indiana.html 

Exercício II

Assista o vídeo e diga qual o Posicionamento no mercado da DOVE?

https://www.youtube.com/watch?v=ZUv7QJ1b1MY

Um case que é exemplo de posicionamento definido é o da marca Dove. Ela possui um posicionamento muito bem definido frente aos demais concorrentes, e suas recentes campanhas voltadas à beleza real das mulheres permitiram que ficasse claro o foco emocional, atingindo em cheio o mercado. Qual é este foco?

Exercício III

Em Grupo, elabore  o modelo de negócios CANVAS da empresa escolhida.

Colocar o nome dos participantes e da empresa na cartolina e ao final, cada um deve tirar uma foto do trabalho.

Exercício IV

Escreva as diretrizes principais da empresa:

Missão, visão e valores culturais.

Missão: Fornecer soluções energéticas limpas e seguras por meio do gás natural, contribuindo para o desenvolvimento de Minas Gerais, criando valor para clientes, funcionários e acionistas.

Visão: Consolidar-se, até 2021, como uma das três maiores distribuidoras de gás natural do pais em rentabilidade, volume e número de clientes, prestando serviços com qualidade, sustentabilidade e segurança.

Valores Culturais: Foco em resultado, Profissionalismo e Trabalho em Parceria

Exercício V

Elabore a Análise (Externa) de Cenários PEST da empresa. Veja o exemplo abaixo de uma empresa de tratamento de águas:

Considere somente uma tendência para cada macroambiente.

• Agora, em consenso, o grupo deve escolher da Análise dos Cenários, qual é a MAIOR AMEAÇA no cenário econômico e criar concorrência e o consumidor final adquirir o gás de outro distribuidor E A MAIOR OPORTUNIDADE aumento de consumo de gás e abertura de novos canais (GNV para caminhões) para a empresa.

• . FORÇA expertise/conhecimento técnico, capital disponível para investimento, exclusividade na distribuição do gás e a MAIOR FRAQUEZA marketing e conhecimento externo da empresa, conhecimento da marca, tempo de implantação de projetos (gasoduto), disponibilidade do produto em grandes áreas.

Exercício VI

Construa a matriz SWOT e cite as quatro Estratégias para:

• ALAVANCAR os resultados,
• DEFENDER a empresa,
• anular ou diminuir as DEBILIDADES,
• anular ou diminuir os PROBLEMAS ou CRISES

Vide o exemplo abaixo, para uma empresa pública do ramo de tratamento de águas.

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