A Função Do Consultor De Empresas

A função do consultor de empresas

Isto irá depender da motivação e do objetivo que cada funcionário da empresa tem, cada pessoa tem seus propósitos, suas recompensas individuais. O que pode ser de uma motivação extrema para uma pessoa, pouco importa para a outra. Acredito que este seja o grande dilema das empresas sob seus funcionários, como podemos incentivá-los, como podemos fazer com que eles contribuam com a empresa de uma forma harmoniosa? A necessidade pessoal, por exemplo, a pessoa precisa daquele emprego para poder pagar seus estudos, sustentar sua família e moradia, então aquilo ali é tudo para ela, todas as suas forças se concentraram neste trabalho. Este é um exemplo em que a pessoa irá se esforçar ao máximo, porque ela necessita daquilo ali para sobreviver.

Acredito que o consultor deve dizer que a motivação irá depender de cada um, de vários fatores, mas que o gestor pode tentar proporcionar todos os fatores nesta empresa tentado contemplar cada funcionário de maneiras diferentes. Em minha opinião, os principais fatores são:

Boa remuneração: Às vezes a empresa proporcionar uma remuneração compatível com a do “seu” mercado é arriscado, pois um momento de insatisfação do funcionário já pode dar o resultado de uma demissão e migrar para outra empresa. Você proporcionar um salário diferenciado ajuda a manter seus funcionários focados;

Supervisão/gerência: Um dos pontos mais importantes, por experiência própria, já presenciei empresas que não tinham supervisores com “pulso firme” então os setores se tornavam desorganizados, com as pessoas se preocupando mais em conversar do que trabalhar,etc. Se a empresa possui bons gestores, que não “mandem”, mas “guiem” seus colaboradores para o caminho certo, puxando a orelha, mas sendo um bom professor, um bom chefe, isto ameniza os conflitos e melhora muito a relação do trabalhador com seu serviço;

Plano de carreira/desenvolvimento: Para muitas pessoas, ter uma boa remuneração não basta à empresa lhe proporcionar crescimento dentro da mesma, conhecimentos que você possa levar para a vida e que te motive lá dentro, isto chama a atenção de muita gente, às vezes mais do que a própria remuneração, que vem em segundo ou terceiro plano; Muitas pessoas se preocupam mais com o status pessoal e social, então isto também engloba dentro deste requisito, mesmo que seja por motivações diferentes: crescer para aprender X crescer para ter um alto cargo;

Preocupação com o lado pessoal: De nada adianta se a empresa não conhecer seus funcionários, não se preocupar com eles, não saber qual o objetivo e o que cada um quer alcançar dentro e fora da organização, o colaborador sabendo deste interesse por parte do empregador o deixa mais motivado em muitos casos, ele vê que não é “só mais um”, mas sim uma peça fundamental dentro daquela empresa.

Acredito que esses são alguns dos principais fatores que motivam e impulsionam os funcionários de uma empresa a lutarem por ela, realmente vestirem a camiseta da empresa, claro que, de nada adianta ter todos esses aspectos e a pessoa não estar no ramo que lhe interessa, não estar fazendo o que realmente gosta, porque isso sim é o mais fundamental em muitos casos, onde as pessoas se sentem mais seguras é no que gostam de fazer.

Acredito que se o consultor analisar juntamente