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Análise de Canvas da Hering

Por:   •  10/5/2015  •  Trabalho acadêmico  •  666 Palavras (3 Páginas)  •  611 Visualizações

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CANVAS HERING

  1. JUSTIFICATIVAS
  1. Demanda de mercado devido à ausência de marcas especializadas para deficientes fisicos, com enfase em cadeirantes.
  2. Ações sustentáveis geram um retorno positivo para a marca.
  3. 45,6 milhoes ou 23,9% dos brasileiros possuem algum tipo de deficiência segundo censo de 2010 realizado pelo IBGE (http://www.estadao.com.br/noticias/geral,brasil-tem-45-6-milhoes-de-deficientes,893424)
  4. Segundo pesquisa qualitativa realizada pelo grupo online e pessoalmente, deficientes não acreditam que as roupas oferecidas pelo mercado supram suas necessidades.
  5. A pesquisa realizada pelo grupo também demonstrou que grande maioria das pessoas entrevistadas eram mulheres na faixa etária de 20 a 35 anos com uma média salarial de 2 a 6 salários mínimos que gostam de roupas básicas e modernas, público especifico da marca HERING.
  1. OBJETIVO SMART

Desenvolver e lançar uma linha de extensão de 12 looks, para atingir mulheres de 15 até 35 anos em um período de 2 meses.

  1. BENEFÍCIOS
  1. Expandir seu público alvo, incluindo deficientes físicos em seu mercado consumidor.
  2. Aumentar a variedade de linhas na loja.
  3. Gerar uma imagem positiva a marca atraves da sustentabilidade social.
  4. Aumentar o número de peças vendidas pela marca.
  1. PRODUTO

Desenvolvimento de 12 looks de alta qualidade e conforto produzidos com tecidos leves e de bom caimento, com modelagem adequada para pessoas paraplégicas além de um bom acabamento realizado em cada peça.

  1. REQUISITOS
  1. Material para realização da pesquisa de Marketing (papel, caneta, site especializado em pesquisas online)
  2. Materiais para realização da coleção (tecidos, aviamentos, etc)
  3. Empresa especializada em embalagem e distribuição
  4. Agência de publicidade para realização da Campanha da Linha de Extensão.

  1. STEAKHOLDERS
  1. Mídia
  2. Imprensa
  3. Clientes

  1. EQUIPE
  1. Especialistas em pesquisa de Marketing para determinação do público-alvo e adaptações para o mesmo.
  2. Cool Hunter
  3. Designer
  4. Modelista e Costureiras
  5. Empresa especializada para beneficiamentos necessários
  6. Empresa especializada para embalagem e distribuição
  7. Equipe de Marketing para planejamento anual para a Linha de extensão.
  8. Agência de Publicidade para criação e desenvolvimento da campanha proposta pela equipe de marketing da empresa.
  9. Visual Merchandising e arquiteto para adaptação da loja responsável pelas vendas físicas para os consumidores com deficiência.
  10. Vendedoras, caixas, estoquistas e gerente
  11. Equipe de vendas responsável pelo e-commerce.
  12. Distribuidora para as peças vendidas pelo e-commerce
  1. GRUPO DE ENTREGAS
  1. Pesquisa público alvo (mulheres paraplégicas).
  2. Análise das necessidades e estudo de adaptações para público alvo.
  3. Pesquisa de tendências e tecidos adequados.
  4. Criação da coleção e desenvolvimento da ficha técnica.
  5. Desenvolvimento das peças e beneficiamento.
  6. Distribuição para a loja responsável pela venda e para o estoque para realização de e-commerce.
  7. Lançamento do vídeo publicitário.
  8. Lançamento da coleção
  9. Venda.
  1. RESTRIÇÕES
  1. Será lançada apenas a linha de extensão da marca para o público feminino.
  2. Somente uma loja da marca receberá as peças para venda física.
  1. PREMISSAS

Aumentar o público consumidor da marca, gerar uma imagem positiva a marca colocando a Hering como uma marca que se preocupa com a sustentabilidade social, gerar marketing espontâneo através de pessoas que apoiarem o projeto, incentivar o mercado a possuir mais opções para o público deficiente e gerar a inclusão social através do projeto.

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