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Conhecendo Uma Empresa, Como Administra-lá

Por:   •  8/10/2013  •  6.617 Palavras (27 Páginas)  •  1.106 Visualizações

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SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO

AO CURSO DE BACHAREL EM ADMINISTRAÇÃO DE PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS.

SILVIO JOSÉ DE MORAIS FILHO

PRODUÇÃO TEXTUAL

Interdisciplinar - Individual

Alto Araguaia

2013

SILVIO JOSÉ DE MORAIS FILHO

PRODUÇÃO TEXTUAL

Interdisciplinar - Individual

Trabalho apresentado ao Curso Bacharel em Administração de pequenas e médias empresas da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina. Metodologia da Pesquisa Científica, Estatística, Psicologia Organizacional, Direito Empresarial e Trabalhista e Contabilidade de Custos.

Professores (a): Thiago Nunes Bazoli

Fábio Proença

Helenara Regina Sampaio

Janaína Vargas

Regina Lúcia S. Malassise

Alto Araguaia

2013

Sumário

INTRODUÇÃO 03

DESENVOLVIMENTO 03

CONCIDERAÇÕES FINAIS 18

REFERÊNCIAS 18

INTRODUÇÃO

Neste trabalho vamos retratar passo a passo a vida útil de uma empresa é claro que dividido em vários tópicos que ao longo de seu desenvolvimento irá trazer demosntrações que vão desde a analise do Planejamento Financeiro, suas caracteristicas e Fundamentos a evolução da inflação, juros e câmbio no Plano Real.

O trabalho irá retratar as melhores maneiras de resolver os problemas que surgem ao longo da vida da empresa. Podemos também dizer com toda a certeza que o aprofundamento nos temas propostos pelo trabalho vão nos levar a algumas reflexões sobre a questão administrativa e nos ajudaram ao longo do caminho a proucurar sempre as melhores condições para resolve-los.

O planejamento financeiro é um aspecto importante para o funcionamento e sustentação da empresa, pois fornece roteiros para dirigir, coordenar e controlar suas ações na consecução de seus objetivos.

O planejamento financeiro estabelece o modo pelo qual os objetivos financeiros podem ser alcançados. Um plano financeiro é, portanto,uma declaração do que deve ser feito no futuro.

DESENVOLVIMENTO

1.1 – PLANEJAMENTO FINCANCEIRO – CARACTERÍSTICAS E FUNDAMENTOS.

Como a própria palavra já diz Planejar não é uma tarefa facíl, requer tempo, atenção e principalmente capacidade em resolve-los, e entendemos que as empresas terão que enfrenta-los cotidianamente.

Podemos dividi-lo em três fazes, vejamos: a) Planejamento Estratégico, b) Planejamento Tático c) Planejamento Operacional.

Vejamos algumas definições:

a) Em resumo, pode-se dizer que é o processo de analisar uma organização sob vários ângulos, definindo seus rumos por meio de um direcionamento que possa ser monitorado nas suas ações concretas, utilizando-se, para tanto, de um instrumento denominado “plano estratégico”.

b) O

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