DESAFIO PROFISSIONAL 2 SEM

CURSO SUPERIOR DE GESTÃO COMERCIAL

2º SEMESTRE

• DIREITO EMPRESARIAL

• TECNOLOGIAS DE GESTÃO

• RESPONSABILIDADE SOCIAL E MEIO AMBIENTE

Rodrigo Dias Guimarães RA 862105436

DESAFIO PROFISSIONAL

Osasco, 17 de Novembro de 2015

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO 2

2. PROJETO DE GESTÃO 3

3. SUSTENTABILIDADE 4

4. TERCEIRIZAÇÃO DAS ATIVIDADES DE APOIO 6

5. CONSIDERAÇÕES FINAIS 7

6. REFERÊNCIAS 8

1. INTRODUÇÃO

Nunca se falou tanto em Qualidade e Produtividade. Isso ocorre devido a constante

evolução do mundo moderno e principalmente, ao desenvolvimento

rápido e constante da tecnologia. Desenvolvimento este que gera um canal

muito fluente de informações.

Com a informação tanto os indivíduos passaram a ficar muito mais conhecedores

de seus desejos e mais exigentes, como também as empresas descobriram mais

rapidamente o que seus concorrentes estão fazendo de melhor.

Daí, a busca contínua de uma melhor qualidade, maior produtividade, menores

custos, para alcançar a competitividade. Assim, o objetivo principal desta disciplina

é oportunizar aos estudantes conhecimentos sobre as principais ferramentas

de gestão da qualidade na empresa Inoxel. Esse conhecimento fará

parte do dia-a-dia como profissional e o auxiliará nas funções relacionadas

à resolução de problemas, buscando-se qualidade.

Para atingir esse objetivo, é necessário, que toda a gestão se integre

com as mídias propostas e, sobretudo, que participe, que aplique todo o conteúdo com motivação e procure mudar comportamentos para alcançar resultados mais sig-nificantes.

É fundamental enxergar a capacidade de crescimento empresarial e profissional da empresa Inoxel para que este projeto desempenhe um importante papel neste senti-do. Tomando-se por base o contexto atual, onde a competitividade e a evidência são fatores de permanência nos negócios, identifica-se um período de contínuas trans-formações na sociedade, onde pressões econômicas, sociais, políticas, tecnológi-cas, culturais e educacionais estão afetando de forma significativa a vida das pessoas e o desempenho das organizações, sociedades e países.

Compreender este processo de constante transformação é fundamental para a sobrevivência das organizações, que poderão evitar fracassos na medida em que adaptarem-se e anteciparem-se às mudanças.

A adaptação nos transforma procurando tornar-nos melhores em tudo que fazemos a nossa proposta se abrange na melhoria de vida da nossa rua, do bairro, da nossa cidade.

2. PROJETO DE GESTÃO

O que pode ser utilizado

Organização Vertical Grande leque de produtos

O Processo enxuto de hierarquia da empresa será muito útil para implantação do projeto sem burocracia.

O uso do controle como conceito enraizado será de fundamental importância para alavancar uma gestão altamente produtiva. Apesar de tornar mais extenso o projeto de adaptação ao sistema de qualidade, o grande número de produtos e serviços existentes será ponto crucial para implementar maior produtividade e resultados financeiros.

Critérios

Treinamento Planejamento

Analisar indicadores e produzir novos índices de análise de desempenho para planos de ação de treinamentos específicos direcionados.

Conhecimento das áreas de gestão e linha de frente. Verificar estrutura de projetos financeiros e de análise para decisões estratégicas e de compra e venda com melhores rendimentos através da antecipação tática.

Ferramentas

Balanced Scorecard (BSC) Gráfico de Gantt

Para análise de indicadores e implementação de visão estratégica do negócio será proposto o uso de ferramentas de gestão de desempenho para ações mais assertivas no desenvolvimento do projeto de qualidade vislumbrado. Para o planejamento adequado do projeto será proposto o uso de ferramentas que possibilitem o acompanhamento de execução de tarefas e prazos de conclusão.

3. SUSTENTABILIDADE

Reciclagem.

O aço figura entre os materiais mais recicláveis e reciclados do mundo. O setor estimula a coleta e recicla o aço contido nos produtos no final da vida útil, empregando-o na fabricação de novos produtos siderúrgicos, sem qualquer perda de qualidade.

Esse material tem sido descartado no meio ambiente de forma a produzir uma imagem ruim perante grandes clientes no cenário internacional.

Além de diminuir os custos com obra prima potencializará a imagem no mercado.

Vazamento de óleo usado na manutenção dos equipamentos que podem vir a contaminar o solo e a água, embora o potencial para este risco seja baixo; a criação de resíduos sólidos