Desafio Profissional 1 Bimestre

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

CURSO: TECNOLOGIA EM GESTÃO FINANCEIRA

NOME
RA

Desafio Profissional

Disciplinas Norteadoras:

Processos Gerenciais e Matemática

Tutora EAD: Marley Casagranda

RIBEIRÃO PRETO / SP

2015

SUMÁRIO

Introdução                                                                                         3

Desenvolvimento                                                                                4-6 Conclusão                                                                                         7

Referências                                                                                         7

INTRODUÇÃO

Este trabalho tem como objetivo principal remodelar  a estrutura da Empresa elaborando um plano de qualificação e desenvolvimento para os Diretores , Gestores e Colaboradores do Hipermercado Hoterdan , visando através destas melhorias fazer com que a Empresa deixe de ser um Hipermercado regional pra se tornar um Hipermercado com visibilidade e abrangência estadual .

Inicialmente foi criado um novo Departamento, que é o de Administração de Pessoal e Desenvolvimento, este departamento terá como foco tornar mais assertivo o aproveitamento dos recursos humanos dentro da Empresa, ou seja serão feitos investimentos significativos afim de melhorar a qualidade de vida dos Colaboradores (através de Benefícios ) e também serão feitos treinamentos com o intuito de melhorar a performance dos colaborares , gestores e diretores do Hoterdan .

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

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PLANO DE CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO PARA OS GESTORES E DIRETORES

O plano que foi desenvolvido para a capacitação dos gerentes e diretores trouxe algumas mudanças na estrutura da organização , dentre estas mudanças esta a adição de um novo Departamento (Administração de Pessoal e Desenvolvimento ) , este Departamento será responsável pela criação e manutenção do Setor de Treinamento e Crescimento de Pessoas,  será responsável também pela elaboração de cursos para a capacitação de gestores e diretores ,possibilitando assim aos mesmos um aprimoramento no exercício de suas funções

Outro fator que será importante nesta nova etapa será a criação de cargos de supervisão , cada um dos diretores dentro da empresa contará com um supervisor para dar suporte aos assuntos técnicos de cada departamento ...

O setor de Adm de Pessoal e Desenvolvimento também será responsável pelo auxilio nas admissões, demissões e analise de desempenho dos colaboradores e gestores, possibilitando através desta analise de desempenho nortear os gestores em relação as decisões e medidas a serem tomadas , diminuindo também o tal do “Apadrinhamento Político” que são as promoções feitas sem um critério voltado ao bom desempenho dos funcionários , isso fará com que os colaboradores tenham um animo a mais para performar melhor dentro de cada atividade desempenhada .