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ESCOLA SUPERIOR DE AGRICULTURA “LUIZ DE QUEIROZ” DEPARTAMENTO DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E SOCIOLOGIA

Por:   •  28/10/2019  •  Trabalho acadêmico  •  4.310 Palavras (18 Páginas)  •  45 Visualizações

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UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO

ESCOLA SUPERIOR DE AGRICULTURA “LUIZ DE QUEIROZ” DEPARTAMENTO DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E SOCIOLOGIA

ALEXANDRE FIGUEIREDO SERIGATTO CAIO HENRIQUE AMPARO ROSATELI LUCAS BASSI ARAUJO

LUCAS SCALZITTI MOURÃO

PLANO DE MARKETING: AMBEV

PIRACICABA 2019


SUMÁRIO

  1. SUMÁRIO EXECUTIVO…        3
  2. PLANO    ESTRATÉGICO    E ORGANIZACIONAL
  1. Caracterização do negócio.        4
  2. Missão…        4
  3. Visão…        4
  4. Princípios…        5
  5. Análise SWOT…        6
  6. Definição das metas…        7
  1. PLANO DE RELACIONAMENTO…        8
  1. Desenvolvimento de Relações a Longo Prazo…        8
  2. Programa Ambev Everyone…        8
  1. ANÁLISE DOS MERCADOS ORGANIZACIONAIS…        9
  1. Reconhecimento do Problema…        9
  2. Consequência e Direcionamento para Resolução do Problema…        9
  3. Decisão de Fornecedores…        10
  1. ESTRATÉGIA DE MARKETING
  1. Branding…        10
  1. OS 4PS DO MARKETING
  1. Produto…………………………………………………………………………
  2. Preço……………………………………………………………………………
  3. Praça……………………………………………………………………………
  4. Promoção………………………………………………………………………

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS….        12


  1. SUMÁRIO EXECUTIVO

No presente estudo pretende-se desenvolver uma proposta de plano de marketing da empresa Ambev, uma organização brasileira de capital aberto classificada como a quinta maior cervejaria do mundo. Neste planejamento será tratado da identidade visual e branding, descrição da personalidade jurídica (incluindo: missão, visão e princípios), análise SWOT e definição de metas, marketing de relacionamento e, por fim, análise dos mercados organizacionais.

O plano de marketing da Ambev busca trazer uma nova tradução da marca, modificando toda a estrutura de branding da empresa. Como principal projeto de inovação de produtos da marca, buscou-se inovar no mercado cervejeiro, carro chefe da empresa. Especificamente as inovações buscaram atingir o público de cervejas premium, assim como amantes da cerveja artesanal. O projeto também possui um viés ecológico , fazendo o uso de pão "amanhecido" como principal materia prima da cerveja, denominada de Bread Beer.

A analise de mercado para esse produto mostrou que esse projeto possui bastante potencial de crescimento, podendo se tornar uma porta de entrada para esse mercado de cervejas artesanais que só vem crescendo no Brasil.  


  1. PLANO ESTRATÉGICO E ORGANIZACIONAL

O planejamento estratégico é um processo desenvolvido com base na personalidade jurídica, análise interna e externa da organização e, com base nas informações obtidas, desenvolvimento de metas nos níveis estratégico, tático e operacional.

  1. Caracterização do Negócio

A Ambev surgiu em 1999, fruto da união entre a Cervejaria Brahma e a Companhia Antárctica, que surgiram na década de 1880, com os seguintes nomes: Companhia Antarctica Paulista e Manufactura de Cerveja Brahma & Villeger & Companhia.

Ambev possui mais de 100 rótulos e 30 marcas de bebidas de qualidades produzidas especialmente para nossos clientes em 32 cervejarias e 2 maltarias no Brasil, onde conta com a ajuda de 35 mil colaboradores.

Além disso, possui 100 centros de distribuição direta e 6 de excelência em território brasileiro, estando presente também em outros 18 países. A Ambev faz parte da Anheuser-Busch Inbev (AB Inbev), que possui um total de mais de 200 marcas.

Além dos negócios, a empresa também demonstra interesse em questões sociais, dentre elas é possível citar o Movimento CYAN, uma ação coletiva que tem como objetivo a promoção do uso consciente da água, justificando sua posição na causa justamente pela responsabilidade que possuem, já que 95% da matéria-prima da cerveja é água.

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