Educação corporativa

A Educação Corporativa deve ter suas ações e desenvolvimento visando uma equipe que se forme com as expectativas necessárias baseadas em unidade. Não se forma uma equipe unida e que esteja inteiramente satisfeita com a conquista de seus objetivos, se não houver uma completa aliança entre ambos: Empresa e Funcionário. Sabemos que isso não é fácil, então deve haver concordância e participação de ambas as partes. É necessário que a empresa tenha a visão de identificar as competências e função de cada funcionário. As competências individuais devem ser consideradas no seu alinhamento com as competências essenciais da organização.

Inaugurada em 1952 a empresa Ossa Obras Subterrâneas, é especialista em projetos de escavação subterrânea, entre outros métodos de escavação mecânica. É uma empresa de grande porte a onde atualmente conta com 66 funcionários capacitados e treinados, prontos a atenderem a necessidade de seus clientes, dispõe de recursos necessários para a produção onde trabalha, com os objetivos definidos se faz necessário traçar por qual caminho percorrer para que as metas sejam alcançadas. No quadro da empresa, existem várias necessidades em níveis variados de funções e conhecimento, o que trás também necessidades variadas de formas de adquiri-los. Para objetivos arrojados, estratégias arrojada, afinal, o profissional neste mercado de trabalho é o agente, que traduz a linguagem de um produto final atendendo as necessidades do consumidor. A Ossa Obras Subterrâneas é uma empresa com o foco em obras, no crescimento e satisfação de seus funcionários, almeja por melhorias e desenvolvimento de programas, projetos e ações que visem à construção de um clima organizacional coerente com seus valores (foco do cliente, inovação, orientação para o resultado, ética e trabalho em equipe). Alinhando a estes valores o bom desempenho do papel dos gestores como peças fundamentais na disseminação dos mesmos, devendo estar preparados para gerenciar e administrar as relações interpessoais. A mesma se orgulha por ter um excelente trabalho em equipe, ao qual foi adquirido através de cursos, capacitações profissionais e parcerias entre empresa e funcionário. Está sempre em busca da inovação perante as suas atividades realizadas. Na empresa diagnosticada, percebe-se que o plano, é elaborado formalmente, porém significa que o empresário tenha uma estratégia definida para a condução da empresa. Se a empresa chegou até esse momento presente, mostra que ela tem uma história, e, ao analisá-la consegue-se identificar padrões de decisões que refletem o nível de conhecimento, o comportamento e sua evolução. A posição da empresa dentro do mercado é a facilidade de sua localização, bem próxima de seus clientes potenciais. O bom desempenho das relações humanas dentro de qualquer instituição é fator responsável pela obtenção de maior liderança, planejamento e organização funcional, o que leva ao ambiente de trabalho, motivação pelo interesse das atividades, inovação, criatividade e integração pessoal.

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