Gerenciamento de Projetos

O gerenciamento de projetos é atividade importante para o sucesso e crescimentodas empresas, mesmo entre as de pequeno e médio porte.

A administração de projetos possui foco estratégico no resultado, compreendendo as organizações com um todo. A administração de projetos é aatividade que, nas suas peculiaridades, incentiva a criatividade e a inovação, agilidade e flexibilidade são fundamentais nas pequenas e médias empresas. O mercado é muito dinâmico e se a pequena emédia empresa não for ágil, acabará perdendo para a concorrência.Imaginando a competitividade, onde, as mudanças e as disputas de mercado são elevadas, a necessidade da implantação da filosofia degerenciamento de projetos se torna maior, pois tal modelo, além de incrementar retornos financeiros sobre o investimento, dará sentido e definirá objetivos. Para essas empresas o gerenciamento dosprojetos precisa ser fácil e prático. Muitas delas não usam os processos de gerenciamento de projetos por acharem que irá burocratizar o trabalho gerando demora na entrega das tarefas. Claro que não podemosusar todos os processos nas pequenas e médias empresas e muitas vezes não usamos nem nas grandes organizações. O que devemos fazer é buscar adaptar as boas práticas à natureza e tamanho do negócio.Não pode ser mais custoso gerenciar do que produzir. Desta forma, será analisada neste texto a implantação da filosofia de gerenciamento de projetos em pequenas e médias empresas, considerando osmeios e os modos possíveis para tanto.

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