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Gestão De Pessoas, Empreendedorismo

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Por:   •  23/6/2014  •  227 Palavras (1 Páginas)  •  280 Visualizações

A partir da década de 1990 o ambiente de negócios se tornou mais

complexo. Fenômenos econômicos e sociais de alcance mundial estão

reestruturando o ambiente empresarial.Aglobalização da economia, alavancada

pela tecnologia da informação e da comunicação, é uma realidade inescapável.

As chamadas novas tecnologias, bem como as novas formas de organização do

trabalho, têm colocado os métodos tradicionais de gestão das empresas no

banco dos réus.

A evolução das organizações em termos de modelos estruturais e

tecnológicos, tendo as mudanças e o conhecimento como novos paradigmas,

têm exigido uma nova postura nos estilos pessoais e gerenciais voltados para

uma realidade diferenciada e emergente.

Além disso, temos plena convicção de que o grande desafio desta última

década vem sendo a capacidade e a competência diária que as organizações

enfrentam para se adaptarem e levarem a todos os seus níveis hierárquicos e

funcionais, da alta gerência ao piso de fábrica, a incorporação de novos modelos,

métodos, técnicas, instrumentos, atitudes e comportamentos necessários a

mudanças, inovações e à sobrevivência sadia e competitiva no mercado.

No ambiente de negócios, praticamente em qualquer lugar do mundo,

as pessoas estão sentindo o reflexo dessas transformações. Seja pelas

mudanças introduzidas internamente pela re-engenharia, como a

descentralização, o empowerment ou a terceirização, seja pelas transformações

no cenário externo, como o declínio de antigas empresas multinacionais e o

surgimento de novos competidores, o administrador de empresas enfrenta

desafios totalmente novos. Gerir hoje envolve uma gama muito mais abrangente e diversificada de

atividades do que no passado. dia-a-dia de um gestor.

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