Introdução à pesquisa sobre produção e gerenciamento de operações

5.1- Introdução aos estudos da administração da produção e operações

Discuta o ambiente, o contexto e a importância da APO, por exemplo, a importância estratégica da administração da produção no contexto organizacional, em relação ao seu papel de implementadora, apoio e impulsionadora da estratégia empresarial. Identifique se a empresa escolhida pelo grupo demonstra reconhecer o papel da função produção. Descreva e/ou esquematize o processo de transformação da empresa pesquisada em relação ao produto e/ou serviço que ela oferta ao consumidor. O produto e/ou serviço ofertado pela empresa estão alinhados com a proposta da APO de produção? Forneça justificativas para a sua constatação e sugestões de melhoria para o cenário identificado.

5.2- Sistemas de produção

Apresente o conceito e a tipologia tradicional de sistemas de produção. Situe a empresa escolhida em relação a orientação de produção: por encomenda ou para estoque. A empresa faz uso de indicadores de desempenho de produção? Se sim, quais? Se não, quais o grupo sugere e por quê? Observe o funcionamento da organização. É possível identificar evidências da filosofia empregada (JIT, MRPII, OPT)? Justifique.

5.3- Administração estratégica da produção e operações

Discuta sobre a importância da administração estratégica da produção focando internacionalização e integração econômica mundial e filosofia da excelência de produção. Analise a atuação da empresa sob a ótica da produção, em relação aos objetivos de desempenho da produção, fazendo um paralelo entre a atuação da empresa e os resultados almejados pelos pressupostos teóricos. A empresa se destaca em qual (is) fator (es) competitivo (s)? A empresa dispõe das competências essenciais para o desenvolvimento de estratégias de produção? Justifique.