O Empreendedorismo
Por: NATALIAparecida • 5/5/2015 • Trabalho acadêmico • 5.689 Palavras (23 Páginas) • 111 Visualizações
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UNIVERSIDADE CIDADE DE SÃO PAULO
FERNADA DIAS – CA: 22484299
GABRIELLA FERNANDES – CA:22452623
JAMILLE PAIXÃO - CA: 22472310
NATALI ARAÚJO - CA: 22462070
RENE GUILHERME - CA: 22490700
RICARDO ALESSANDRO – CA: 13013432
PRISCILA ANACLETO - CA: 22452726
EMPREENDEDORISMO
SÃO PAULO
NOVEMBRO / 2014
FERNADA DIAS – CA: 22484299
GABRIELLA FERNANDES – CA:22452623
JAMILLE PAIXÃO - CA: 22472310
NATALI ARAÚJO - CA: 22462070
RENE GUILHERME - CA: 22490700
RICARDO ALESSANDRO – CA: 13013432
PRISCILA ANACLETO - CA: 22452726
Empreendedorismo
Loja de Fabrica Delpar
Projeto de pesquisa apresentado ao 8º semestre C do Curso de Graduação em Administração da Universidade Cidade de São Paulo - UNICID, sob orientação do Prof.ª Sueli Yngaunis.
SÃO PAULO
NOVEMBRO / 2014
SUMÁRIO
1.0 D ESCRIÇÃO DA EMPRESA ..............................................................................................5
S umário Executivo .................................................................................................................5
D ados da Empresa ...................................................................................................................6
D ados dos Dirigentes .............................................................................................................. 6
D efinição do Negócio ............................................................................................................. 6
V isão ....................................................................................................................................... 6
M issão ..................................................................................................................................... 6
P rodutos e Serviços .................................................................................................................7
D escrição dos Produtos e Serviços ......................................................................................... 7
Re gistros Necessários ............................................................................................................ 7
2.0 A NÁLISE DO MERCADO ..................................................................................................8
M ercado .................................................................................................................................. 8
Ide ntificação do Público-alvo ................................................................................................. 9
T endências de Mercado ......................................................................................................... 9
A nálise SWOT ...................................................................................................................... 10
Conc orrentes ......................................................................................................................... 10
A lianças Estratégicas ............................................................................................................ 11
D iferencial Competitivo ........................................................................................................11
M etas Específicas ..................................................................................................................11
3.0 M ARKETING .....................................................................................................................12
3.1 P olítica de Preços ............................................................................................................12
3.2 P raça ................................................................................................................................12
3.3 E stratégias de Promoção e Vendas ................................................................................. 13
3.4 Re lacionamento com o Cliente ....................................................................................... 13
Re ferências ................................................................................................................................29
INTRODUÇÃO
A velocidade das mudanças e as evoluções em todos os âmbitos em nossa sociedade tornam a competição entre as empresas, independente do seu porte, casa vez mais acirrada. Adaptar-se a esta nova característica do mercado é estabelecer estratégias competitivas são, sem duvidas, os principais desafios das organizações neste milênio.
Esta tendência de competição, reforçada pelo crescente e constante nível de exigências dos consumidores quanto à qualidade dos produtos e serviços oferecidos, obrigam as organizações a se capacitarem cada vez mais, a fim de que possam sobreviver e concorrer no mercado onde atuam, buscando não somente a sua maior diferenciação, mas também um incremento no mercado.
Com reflexo destes cenários que estar vivenciando, e totalmente imprescindível que toda empresa trabalhe de forma coesa e planejada, para que disponha de subsídios frente á qualquer tipo de dificuldade e ameaças e seus negócios, para que tenha capacidade de usufruir, da melhor maneira possível, das oportunidades oferecidas pelo mercado, desenvolvendo assim vantagens competitivas que ajudem a garantir crescimento, estabilidade e rentabilidade.
Neste sentido o presente trabalho Tem o objetivo de propor um plano de marketing para a Indústria Delpar, a fim que a empresa possa conhecer verdadeiramente suas potencialidades e fragilidades, enfrentar as ameaças existentes e ao mesmo tempo aproveitar as oportunidades oriundas deste contexto, através das analises do ambiente macro e microambiente e analise do SWOT.
Em um primeiro momento será realizada a caracterizar a empresa em questão, abordando aspectos relativos ao microambiente, tais como: identificação, histórico, missão, visão, valores, objetivos da organização, produtos e estrutura organizacional e funcional. E temas como mercado de atuação, principais clientes, fornecedores, concorrentes. Parceiros e distribuidores que será analise do macro ambientes logicamente adaptados a realidades da organização.
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