O TUTOR A DISTÂNCIA
Por: INDIA317 • 20/11/2017 • Trabalho acadêmico • 1.691 Palavras (7 Páginas) • 191 Visualizações
UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
Curso de Tecnologia em Marketing
PORTO ALEGRE - RS
IAREMA PINHEIRO ALVES - 0106022307
TUTOR A DISTÂNCIA
PROINTER II – RELATÓRIO PARCIAL
PORTO ALEGRE-RS
OUT/2017
IAREMA PINHEIRO ALVES - 0106022307
TUTOR A DISTÂNCIA
PROINTER II– RELATÓRIO PARCIAL
Trabalho apresentado ao Curso de Tecnologia em Marketing do Centro de Educação a Distancia - CEAD da Universidade Anhanguera UNIDERP, como requisito parcial para obtenção de nota na disciplina de Projeto Interdisciplinar – PROINTER..
PORTO ALEGRE-RS
OUT/2017
RESUMO
A presente produção textual tem o objetivo de mostrar a realidade de uma organização do segmento de vestuário masculino que está no mercado a 30 anos. Será apresentado o resultado do levantamento de campo do presente estudo. Nessa primeira parte iremos abordar local físico, características do negócio como sua marca dentro do mercado, iremos levar em consideração informações importantes colhidas em entrevista.
Faremos abordagens de autores acadêmicos, além de material de internet para a construção do resultado. A metodologia utilizada para desenvolver este estudo foi a exploratória, conduzida através de levantamento bibliográfico, com características qualitativa e com o levantamento do estudo de caso da empresa abordada
Palavras-Chave: Produção. Organização. Metodologia
- SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 4
2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 LEVANTAMENTO DE CAMPO 4
2.2 DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 4
2.3 BREVE HISTÓRICO. 5
2.4 SEGMENTO DE ATUAÇÃO. 5
2.5 CAMPO DE ATUAÇÃO. 5
2.6 PÚBLICO ALVO. 5
2.7 INFRAESTRUTURA E INSTALAÇÕES. 5
2.8 QUANTIDADE DE FUNCIONÁRIOS. 6
2.8 FATORES CRÍTICOS (OU CHAVE) DE SUCESSO 6
3. DESCRIÇÃO DO PRODUTO. 6
4. ANÁLISE SWOT 7
4.1 PONTOS FORTES 7
4.2 PONTOS FRACOS 7
4.3 OPORTUNIDADES 7
4.4 AMEAÇAS 8
5. CONSIDERAÇÕES FINAIS 9
6. REFERÊNCIAS 10
- INTRODUÇÃO
Com a crise econômica em evidência, atualmente enfrenta dificuldades, poucas encomendas, fornecedores cobrando valores mais altos, a busca por profissionais capacitados para gerir suas lojas é algo que o tornou dentro do mercado solido perante seus concorrentes.
O economista austríaco Joseph A. Schumpeter1, no livro “Capitalismo, socialismo e democracia”, publicado em 1942 associa o empreendedor ao desenvolvimento econômico. Segundo ele, o sistema capitalista tem como característica inerente, uma força que ele denomina de processo de destruição criativa, fundamentando-se no princípio que reside no desenvolvimento de novos produtos, novos métodos de produção e novos mercados; em síntese, trata-se de destruir o velho para se criar o novo. Pela definição de Schumpeter, o agente básico desse processo de destruição criativa está na figura do que ele denominou de empreendedor.
- DESENVOLVIMENTO
A pessoa nasce empreendedora? Segundo Fernando Dolabela, consultor de importantes instituições em todo o Brasil e também reconhecido por ser um especialista em empreendedorismo, a tese de que o empreendedor é fruto de herança genética não encontra mais seguidores nos meios científicos.
A organização escolhida reflete esse pensamento de Dolabela, a escolha se dá pelo fato do segmento está em alta no mercado nacional.
- LEVANTAMENTO DE CAMPO
- DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO
Nome da Empresa: TACO
CNPJ: 20.811.375/0001-49
Endereço: Avenida Madre Benvenuta 687 Loja 315-316 – Santa Monica - Florianópolis
Estado: Santa Catarina
Ramo de Atividades: Vestuário Masculino
Produtos e/ou serviços: Moda Masculina (Venda por Varejo)
Entrevistado: Marcele Goís (Gerente Administrativo)
- BREVE HISTÓRICO.
Embora nossa marca tenha quase 30 anos de existência, o DNA do varejo está presente na TACO desde o final da década de trinta, mais precisamente no ano de 1938 com o surgimento das organizações Tavares no Rio de Janeiro. Durante toda sua existência até o final dos anos oitenta, a casa Tavares comercializou roupas prontas em um período anteriormente dominado pelas alfaiatarias. No ano de 1985, a TACO foi fundada como opção “sportwear” dentro das lojas Tavares.
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