PIM IV - Gestão em Marketing
Por: ABMoraes • 7/3/2019 • Trabalho acadêmico • 3.312 Palavras (14 Páginas) • 467 Visualizações
unip
UNIVERSIDADE PAULISTA
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR IV
FAST SHOP S/A
SÃO PAULO 2018
UNIVERSIDADE PAULISTA
Ana Beatriz Pinto de Moraes (D47JBE-2) Bárbara Norões Lima Andrade (N1545F-9)
Felipe Joaquim da Silva (D231AB4)
Karoline Pereira Pimenta (D26IEG-0) Rodrigo Aleixo Moises (N217AjJ-0)
Thais Zamara Lima (N142EF-7)
Projeto Integrado Multidisciplinar PIM Iv
FAST SHOP S/A
SÃO PAULO 2018
RESUMO
O presente Projeto Integrado Multidisciplinar aborda conceitos relacionados a marketing internacional, distribuição e trade marketing, desenvolvimento sustentável, estratégia competitiva, especializações do marketing e planejamento estratégico aplicados a empresa Fast Shop.
O Objetivo do projeto é analisar a inserção da empresa no mercado internacional, descrever seus canais de distribuição e seus benefícios na tomada de decisão, apresentar os projetos sustentáveis que a empresa está envolvida e como a empresa aplica a estratégia competitiva com foco na ampliação dos negócios, verificando os diferentes tipos de marketing que a organização atua.
Utilizamos o estudo de caso baseados no planejamento estratégico de marketing e propomos melhorias nas questões internacionais da empresa.
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO..........................................................................................................2
2 DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL 3
2.1 Desenvolvimento Sustentável na Fast Shop 4
3 ESPECIALIZAÇÕES DO MARKETING 6
3.1 Marketing Esportivo 6
3.1.1 Marketing Esportivo na Fast Shop 6
4 Distribuição e Trade Marketing 8
4.1 Centralização de produtos em Cajamar .9
4.2 Colaboradores Capacitados .9
4.3 Transporte Próprio .9
4.4 Métricas .9
4.5 Tecnologia 9
4.6 Inauguração CD Paraíba ...10
5 MARKETING INTERNACIONAL 11
5.1 Possíveis vantagens da Internacionalização para a Fast Shop 11
6 ESTRATÉGIA COMPETITIVA ....13
6.1 Posicionamento Estratégico Fast Shop............................................................13
6.1.1 Dilema do Prisioneiro ........................................................................................14
6.1.2 Batalha dos Sexos.............................................................................................14
6.1.3 Roleta Russa (Concorrência Agressiva)............................................................15
7 CONSIDERAÇÕES FINAIS 17
REFERÊNCIAS..........................................................................................................18
INTRODUÇÃO
Nesta primeira parte do Projeto Integrado Multidisciplinar, abordaremos os conceitos relacionados a cinco diferentes matérias referentes ao curso de Gestão de Marketing, sendo elas: Marketing Internacional, Distribuição e Trade Marketing, Desenvolvimento Sustentável, Estratégia Competitiva, e por fim, Especializações do Marketing. Ao aplicá-los na realidade da empresa Fast Shop, temos os seguintes objetivos:
Marketing internacional: dissertar sobre a análise da atuação da Fast Shop no mercado internacional, que por sua vez, por não ser uma empresa internacionalizada, apontamos e destacamos as vantagens de uma possível atuação exterior.
Distribuição e Trade Marketing: descrever os canais de distribuição que são utilizados pela Fast Shop e quais são seus benefícios na tomada de decisão da empresa.
Desenvolvimento Sustentável: apresentar os projetos de sustentabilidade presentes na rotina da Fast Shop.
Estratégia Competitiva: dissertar sobre como a organização aplica suas estratégias competitivas com o foco de ampliar cada vez mais seus negócios. Como base, utilizar a teoria dos jogos.
Especializações do Marketing: verificar entre os diferentes tipos de marketing (político, social, esportivo e cultural) como a Fast Shop atua e de qual forma.
Toda a pesquisa foi realizada utilizando-se de recursos como entrevistas, pesquisas de campo, além de bibliografia pertinente ao assunto, sempre com o intuito de entrelaçar o conhecimento teórico adquirido ao longo do curso e aplicá-lo de forma prática no funcionamento da empresa.
Com base na pesquisa, conclui-se que a organização não possui inserções internacionais, mas que apresentaria vantagens se assim fizesse. Propomos então, uma estratégia de inserção em Nova York, apresentada na Feira de Negócios.
2 DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL
De acordo com a Comissão Mundial sobre Meio Ambiente e Desenvolvimento, criada pelas Nações Unidas, desenvolvimento sustentável pode se definir como “O desenvolvimento capaz de suprir as necessidades da geração atual, sem comprometer a capacidade de atender as necessidades das futuras gerações. É o desenvolvimento que não esgota os recursos para o futuro”
Para que se alcance esse objetivo, é preciso muito planejamento e reconhecimento de que nossos recursos são finitos, ou seja, limitados. É necessário, também, reconhecer que nossa existência depende de tudo que envolve o meio ambiente, para que possamos assim nos precaver de impactos futuros.
2.1 DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL NA FAST SHOP
Utilizando como base a pesquisa Recycling: from e-waste to resources, publicada pela ONU em 2012, a população mundial produz 40 milhões de toneladas de lixo eletrônico por ano, dos quais apenas 13% são reciclados. A conta pode ser ainda mais assustadora: segundo o estudo, o lixo eletrônico cresce três vezes mais que o convencional. Para a ONU, a situação é ainda mais preocupante em economias emergentes, como o Brasil (entre esses países o Brasil é o que mais gera e-lixo per capita) onde grande parte desse volume não tem destinação adequada. Ainda segundo a ONU, os brasileiros jogam 97 mil toneladas de computadores nos lixos a cada ano. No entanto, esses resíduos podem ter um destino muito mais sustentável, localizado no estacionamento da Matriz Fast Shop.
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