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PLANEJAMENTO E PLANO DE NEGÓCIOS

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Por:   •  15/9/2014  •  3.557 Palavras (15 Páginas)  •  295 Visualizações

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SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO 3

2. AMBIENTE, ATITUDES EMPREENDEDORAS E KNOW HOW 3

3. PLANEJAMENTO E PLANO DE NEGÓCIOS 8

4. PARÂMETROS ÉTICOS 9

5. RELAÇÕES DE TRABALHO 9

6. RECOMENDAÇÕES FINAIS 9

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 10

1. INTRODUÇÃO

Aqui deve ser desenvolvido um texto breve (curto), ilustrando os objetivos do trabalho e as razões de sua elaboração, bem como as relações com outros trabalhos existentes, não devendo antecipar as conclusões e recomendações contidas ou decorrentes do estudo. Apesar de figurar no início do trabalho, é a última parte a ser redigida em definitivo, visto constituir uma síntese de caráter didático das ideias e da matéria tratada.

2. AMBIENTE, ATITUDES EMPREENDEDORAS E KNOW HOW

(É o passo 1). Para elaborar este texto você deverá:

- Escolher um segmento/setor de atividade da economia de sua cidade.

Na cidade de Alvorada/RS uma excelente atividade econômica é a alimentação. Cidade antes conhecida como cidade dormitório (ou satélite) de Porto Alegre hoje conta com aproximadamente 176 mil habitantes. Não faz muitos anos que para quase qualquer atividade era necessário se deslocar até Porto Alegre até mesmo para o pagamento de contas. Nos últimos anos tem havido um crescimento gigantesco de empreendimentos com abertura de lojas em todos os seguimentos, bancos mas se nota em muitos locais a falta de demanda no ramo da alimentação. E não é por falta de oportunidade, pois é fácil de perceber que onde está uma lancheria, churrascaria ou pizzaria, a clientela é sempre vasta, não é em todos os locais que existem concorrentes principalmente para certos tipos de alimentos. Só do bairro Jardim Algarve com site próprio são dezenas de estabelecimentos e novos a cada semana, um negócio em constante crescimento na cidade e de grande retorno financeiro para os empreendedores que não escondem a alegria do sucesso.

- Preencher o seguinte exercício referente a “Autoavalição de seu Perfil Empreendedor”: (PLT pág. 41 – 43)

Características Excelente

(5) Bom

(4) Regular

(3) Fraco

(2) Insuficiente

(1) Nota

Comprometimento e Determinação

1. É proativo na tomada de decisão X 4

2. É tenaz e obstinado X 4

3. Tem disciplina e dedicação X 4

4. É persistente ao resolver problemas X 5

5. É disposto ao sacrifício para atingir metas X 3

6. É capaz de imersão total nas atividades que desenvolve. X 4

Obsessão pelas oportunidades

7. Procura ter conhecimento profundo das necessidades dos clientes. X 5

8. É dirigido pelo mercado (Market driven) X 3

9. É obcecado por criar valor e satisfazer os clientes. X 4

Tolerância ao risco, ambiguidade e incertezas

10. Corre riscos calculados. X 3

11. Procura minimizar os riscos X 5

12. Tolera as incertezas e falta de estrutura. X 4

13. Tolera o estresse e conflitos. X 3

14. É hábil em resolver problemas e integrar soluções. X 5

Criatividade, autoconfiança e habilidade de adaptação

15. Não é convencional, tem cabeça aberta, pensa. X 5

16. Não se conforma com o status quo. X 4

17. É hábil em se adaptar a novas situações. X 4

18. Não tem medo de falhar. X 3

19. É hábil em definir conceitos e detalhar ideias. X 4

Motivação e Superação

20. É orientado a metas e resultados. X 4

21. É dirigido pela necessidade de crescer e atingir melhores resultados. X 4

22. Não se preocupa com status e poder. X 4

23. Tem autoconfiança. X 4

24. É ciente de suas fraquezas e forças. X 4

25. Tem senso de humor e procura estar animado. X 5

Liderança

26. Tem iniciativa. X 5

27. Tem poder de autocontrole. X 4

28. Transmite integridade e confiabilidade. X 4

29. É paciente e sabe ouvir. X 5

30. Sabe construir times e trabalhar em equipe. X 3

TOTAL 122

OBS: Orientações de preenchimento:

i. Atribua a sua pessoa uma nota de 1 a 5 para cada uma das características apontadas e escreva a nota na última coluna.

ii. Some as notas obtidas para todas as características.

Depois de preenchido, responda às seguintes questões:

iii. Destaque seus principais pontos fortes e pontos fracos.

Embora não conste na tabela de pontuações, meu principal ponto forte é a relação interpessoal e comunicação, e isso se comprova ser de enorme importância no mundo dos negócios. São inúmeros os casos de negócios que se desenvolveram pela relação com que o empreendedor criava pela boa relação e comunicação. O que seria do Silvio Santos sem sua simpática quando começou a vender

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